日東駒専だとしても、決して怯む必要はありません。企業は10人採用予定を全て東大卒10人と言うことは絶対にありません! 私が日本郵船の宮原元社長から聞いた話しですが、2:6:2のルールと言うのがあるそうです。これは何かの仕事をチームで行う場合、優秀な人2名:普通の人6名:少し落つる人2名!このチームが最も成果を出すと言うことです。これを守らず、10人採用10人東大・東工大と言う採用を繰り返したアカイ電気と言う企業がありましたが、世界のアカイとまで言われた企業ですが、倒産に至りました。 社内で俺が!俺が!の闘争が起き、カセットラジオ事業部と、ラジオカセット事業部ができるなど、社内が纏まらす、世の中がテープレコーダーからビデオに移って行く中で、乗り遅れたのが原因でした。 ですから、トヨタや日産、SONYやPanasonic、大手銀行や大手商社も、この様な採用を心掛けています。
むかし塾業界にいたものです おそらくこういう感じ マナビスは・・・・塾のグループ、あなたの地元にもあると思うけど、校舎が7,8校あるくらいの小中学生中心の集団塾の会社 こういうところと河合塾が提携して展開することが多いです。 提携と言ってもフランチャイズに近いです。 ソフトとノウハウを河合がもって、実務を地元企業がやる その校舎の管理責任者を求人で集める そして、社員はたいてい一人か二人、役割としては管理人兼雑用係 ただし、数字を背負える管理人です。年商で3千~5千くらいの規模じゃないかなぁ イメージとしてはマックなんかの店長さんと似たようなことになると思います。使う人間のほとんどは学生さんで、その人たちが学歴の部分は担当する だから、学歴にそんなに心配はいらないと思うけど、管理者としての資質 授業をやらない、授業に入らない塾屋の適正みたいなものを見られます
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