韓国人の性格について質問です。 昨年11月から新規事業の立ち上げとして韓国製品の輸入販売などを行う卸売業に転職しました…

Question

韓国人の性格について質問です。
昨年11月から新規事業の立ち上げとして韓国製品の輸入販売などを行う卸売業に転職しました。
会社は社員一人(私)と社長のみになります。社長は元々別の会社を経営しており、そちらが中心のため業務指示などは全く行いません。
そのため提携を行っている韓国企業から遠隔で業務指示を受けています。
提携先の担当は韓国人で、流暢ではありませんが日本語が可能です。

その担当との付き合い方で悩んでいます。
例えば、
一定の在庫がないと取引先確保が難しく在庫を増やしたいと相談をしたが売れない場合は責任を取れと言われ、後日顧客から発注の相談があったが小ロット希望だったため難しかったと伝えると在庫で抱えればいいじゃないか考えたらわかるでしょと言われる等です。
また、インフルエンサーを使った宣伝を行いたいから案件依頼を行えと言われたため、提携先企業で前例があれば参考にしたいので教えてほしいと質問したところ「あったところで教えない。教えたら私がやった方がいいでしょ。教えてやるだけだったら君はただの兵士だよ」と言われました。

自分に不都合なことがあればよく分からない日本語で逃げます。

韓国人はみんなこんな感じですか？こいつだけですか？
毎回この調子なので正直何度かキレそうになりましたが我慢しています。

ほとんど愚痴になってしまいましたが、韓国人と仕事されている方などいればどう接するべきか教えてください。

Answer 1

よくある振舞いなので、日本でも嫌いな人が沢山いるのではないですか

Answer 2

まず、全ての韓国人が同じ性格とは限らないことを理解してください。あなたが経験している問題は、その個人の性格やコミュニケーションスタイルによるものかもしれません。対策としては、以下のようなことが考えられます。

1. 明確なコミュニケーション: 期待値や要求を明確に伝えることが重要です。具体的な計画や提案を用意し、それを元に議論を進めると良いでしょう。

2. フィードバックの提供: あなたが困難に感じていることを、具体的な事例を挙げて伝えると良いでしょう。ただし、非難や批判ではなく、改善のためのフィードバックとして伝えることが大切です。

3. 文化の理解: 韓国のビジネス文化を理解することも有用です。例えば、韓国では直接的なコミュニケーションが一般的であり、日本よりもハイコンテクストなコミュニケーションが求められることがあります。

4. 第三者の介入: 依然として問題が解決しない場合は、第三者（例えば、社長）に相談すると良いでしょう。

※この回答はOpenAIのGPT-4で作成されており、最新の情報や完全な正確性等を保証するものではありません。

※この回答は生成AIで作成したものであり、最新の情報や完全な正確性等を保証するものではありません。