今でもあるでしょうが、a few です。 コネで仕事が進む時代ではありません。コネが多いのは、広告代理店と民放です。
あります。 一番わりやすいのは政治家の息子で将来の代議士候補です。岸田総理の息子も安倍総理の兄弟も商社ばかりです。 理由は簡単。今の商社は政府と関係を持った方が儲かるからです。
総合商社に一時期いました。採用チームじゃないですが。 ガチレスすると、2000年代以降ぐらいはほぼ皆無です。でも完全にゼロと言い切るのも難しいですし、たまに噂を聞くことはあります。 リアルに言うと、例えば数十年続く大きな事業の取引先や、その事業をやる子会社、パートナー企業などの重役の親戚などが受けに来た時、会社の役員経由で人事部に連絡が来ます。 それで即採用というわけではなく、選考をそれなりにします。そこで総合商社の高い合格レベルに足りなくても、まともな人なら採用するという雰囲気です。 人数は数年に1人、総合職または事務職でいるかどうかです。よくコネ採用は一般職などと言われますが、そうとも限りません。 ここまで読んで分かったかもしれませんが、昔みたいないわゆるコネ採用とは結構違います。明らかに一般と別ルートで採用されるわけではありませんし、それなりの地位を持った人の子弟なので、学歴や能力が極端に低いケースは稀です。なので入社後も特に浮くことはないです。 どうしてそうなったのかという経緯には、総合商社の業態の変化が関係しています。 総合商社がまだ貿易を本業にしていた頃は、大口顧客との関係を担保する意味で、先方の重役とか、窓口になる担当者の子弟とかを採用するメリットは大きかった。 あと、当時の総合商社の採用人数(バブル前は毎年総合職2~300人、事務職500人ぐらい)なら、コネ採用が紛れ込むキャパは十分にありました。 そこからうって変わって、2000年代以降の総合商社は事業投資経営が本業になったので、「無くなったら困る大口の取引先」というのがそもそもあまり無くなりました。 さらに、IT化による省人化とかもあり、今では毎年総合職100人未満、事務職は10人ぐらい(しかも来年から伊藤忠以外は採用停止)と、採用数が大きく減ったことで、そもそもコネ採用するようなキャパも無くなりました。 まとめると、コネ採用するメリットも、採用枠の余裕もなくなったわけです。
なるほど:1
あります。
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