経営コンサルタントって必要？ これからの将来の不安もあり中小企業診断士を２年かけて取得し、それ以前にも簿記2級とFP2…

Question

経営コンサルタントって必要？

これからの将来の不安もあり中小企業診断士を２年かけて取得し、それ以前にも簿記2級とFP2級を取得しました。思うんですが、会社経営をしている中小企業の方はそんなに経営が分からないものなんでしょうか？そんなに数字が読めないものなんでしょうか？

自営業の跡継ぎとして婿入りした身ですが、経営に関する知識、数字を読める能力は生き抜く上で必須だろうと思い、上記の資格を取りました。

自分の会社もそうですが、もし経営に困っている企業があるならご協力して今の厳しい環境を乗り越える体力をつけてもらうことができたらいいなとも思っています。

自己肯定感がかなり低いので、資格は持っているものの自分の能力に自信がなく、まわりは自分より皆能力が高いと思うと、どうしてもコンサルタントの需要に疑問が出てしまいます。

経営コンサルタントは需要がどれ程あるのでしょうか？宜しくお願いします。

Answer 1

わらをもつかむって言うことではと思います。
つまり事業が思うようにいっていないからだと思います。
自分が知らない何かがあるのかもって思ってね。

経営コンサルの需要はあるでしょう。
詐欺師に騙される人が絶えないのと同じですね。

尚、経営をコンサルに頼ったところは潰れていること多いように感じます。
知り合いの潰れた会社はあるコンサル会社のホームページで成功例として倒産後もしばらく紹介されていました。
業績悪化で潰れかけになりそのコンサルのところに相談したら客が増えて業績回復、、、というような文面でね。
その時に思ったのは業績悪化している事をホームページで発信されて業績好転を誇られても、、、ってね。
案の定潰れましたけどね。
成功例を語るためにその例に上げられた会社をけなしていることに気付かないところが経営コンサルらしいですね。

Answer 2

景気が良ければ、需要はある。
悪くなれば、要らない。

重要性は高いけど、緊急性が無い話しかできないのが、経営コンサルだから。

Answer 3

あくまでも「学問としての経営学」と「実務のしての経営」は異なりますね。

ぼくは中小企業診断士って「企業内部の昇進のための資格」と思ってます。

そもそもコンサルタントに頼る経営者でうまく行ってるところをほぼ見たことないです。