解決済み
親会社からきた営業童貞の58歳くらいの役員をどうやって、制御するか?彼は新卒から一回も営業したこともなく、ずーっと編集畑で、顧客と飲みに行ったこともない。生粋の新聞記者。妙に高学歴で、言う事は立派。妄想レベルの営業計画、事業計画をつくり、現場の営業はアホらしくてやっとられん状態。 完全に営業童貞。女の子と一回も付き合ったことのない人がつくるデートコース、ホテルへのチェックインみたいな営業計画しか立てられんオッサンの制御の仕方を教えてください。 今のところ無視するしかないけど、そんなことしてたら、ビッグモーターのコナン君と同じで人事は発動させそう。
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手取り足取り教えるしかないです。人間的にも固まってしまって いますからね。こちらから飲みに誘って、役員の基本的な考えを 聞き出してそれに対する施策を考え出すしかないです。 営業は自分を売り込み、会社を売り込み、信頼関係を築くもの ですから役員をいろんな所へ連れて行って、こういう大変なことも ありますよ、と教えなければ、ビッグモーターのコナン君の 二の舞だと思います。
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