中途採用でデンソーに勤めてますが、DX活動と称して20年前に他社はやっているであろう業務無効率化を行っています。個人レベ…

Question

中途採用でデンソーに勤めてますが、DX活動と称して20年前に他社はやっているであろう業務無効率化を行っています。個人レベルの話なら別に良いのですが、部や事業部レベルの大きな活動の話です。昔からあるハードの部署で、ITリテラシーのある人材が少なく、パソコン作業も泥臭く時間をかけてこなしてきたのが実情です。このため、推進リーダー(課長以上)が行うのはRPAなどのプログラム知識のいらないツールの活用が関の山の状況です。ハード部署と言っても最近の新人はプログラミングも基礎知識として持っており、こういった活動に冷たい目を持っている様に感じています。否定的な発言は良しとされない空気感なので、現状に対して改善進みそうにありません。
世代交代を待つしかないのでしょうか？

Answer 1

世代交代が進むと思います。トヨタの社長交代も同じ意図でした。

Answer 2

大手企業の社員さんたちは、経営者から流行りのDXをやるように指示されて仕方なく対応されているようです。
それだけの余裕があるのですよ。
ほんとはそんなことしなくても今の利益がでているので、株主へアピールするくらいの価値しかないと考えられます。
利益がでている間はまず変わる必要もないですし、やるだけ人件費が増えるので、そこはとても余裕のある会社と割り切るのが吉です。
職場を改善する必要、誰得なので放っておいて、自分のスキルを磨き、ビジネスで成果を見せましょう。
自分が他にやってみたいことがあるはずです。
会社のために、自発的にやるべきことなどありません。世代交代など考えるだけ無駄です。

Answer 3

トヨタ系企業だから、外部の人間が「変えよう！」と言うと
完全に、干されますヨ！
会社で「変えよう」と思った事も、トヨタの許可が必要だし。。。ネ！

日本企業に「ステップアップ転職」など、存在しません！
（特に、大企業にはネ！）
「アナタが培った優秀な実力を、この会社に合わせて発揮してほしい！」
と、言われるのがオチです！

参考になりましたか？

SUE.