解決済み
社会人二年目のものです。 私はトヨタ系(一次下請け)の開発で働いています。会社のためを思って上司を通さずに仕事を受けて、日程調整ミスをしてしまいました。上司と先輩に話をして解決には向かっているのですが、失敗をやってしまったという自分の不甲斐なさにすごく反省しています。スタンドプレーで今まで上手くいっていたので、調子に乗っていました。 そこで質問なのですが、大きな企業の管理職をされているかた、こんな私のような社員はやはり邪魔でうっとおしいものでしょうか? 一度の失敗はやはり今後の仕事で取り返すことは難しいでしょうか? 厳しい意見をお願いします。
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良い勉強をされたと思います。 社会人2年目で、今後取り戻すのが難しい失敗なんて、できませんから、安心して下さい。 それよりも、この失敗から、いろいろな事を学んだ方がいいと思います。たとえば、今までスタンドプレーでうまくいっていた、と言うけれど、その陰で協力してくれる人がたくさんいるはず。その人たちの協力がなければ、スタンドプレーも成り立ちません。 また、今回協力してくれた先輩や上司は、今までのスタンドプレーは当然気づいていたはずです。それを放置されたのは、何か考える事があってのことでしょうし、今回解決に協力してくれたのは、何故でしょうね。 その理由の一つには、この経験を通して、社会人として何か学んでほしかったのでしょう。そしてもう一つには、日頃のあなたの頑張りを見ていたからでしょう。 がっくりする失敗ではないですよ。でも、今回の事から何かを学んで、仕事に対する態度を「少しだけ」変えてみたらいかがでしょうか?
一時下請けでしたらグループ6社のどこかの方ですかな。 たしかこのへんの企業は入社3年間は新人という考えかたなので大丈夫でしょう。 今のうちに失敗しておいて、逆によかったんじゃないですか? 4年目からの働きにつなげて下さい。
例えばあなたの失敗が引き金で、会社が何百万、何千万の損害をこうむったら、あなたではなく、あなたの上司がクビかどこかへ異動です(この不況なら尚更)。誰が責任をとるかをよく考えましょう。今回そういった話にはなってないようなので、何がいけなかったのかをよく考え、同じことを2度繰り返さないようにしましょう(会社は同じことを2度繰り返す奴は、使いものにならないと判断します)。経験が浅い人にとって、失敗して覚えていくことの方が多いですし、そっちの方が大事です。今回、あなたも良かれと思って、積極性が仇となってしまったに過ぎません。失敗を怖がっている消極的な若者より、見所があるってもんです。頑張ってください。
決して大きな企業ではないですが一言・・・ ご相談の内容は成長途中の社員が自信をつけてきたころにたまにやってしまう類の失敗ですね。 上司と先輩に相談してフォローをしていただいているようですのでまだ救いがあると思います。 それこそ、その失敗を取り返そうとしてひとりでジタバタしてしたら、更にひどいことになっていたでしょう。 立派な管理職であれば、2年目での失敗は成長の糧になったものとして考えるものです。 早いうちにこの失敗をしたあなたはとても良い経験をしましたね。 一人の社員を一人前に育てるには3年かかると言われています。 ですから、3年未満の経験の社員の失敗は、即ち上司や先輩の失敗でもあるわけです。 ということは、上司や先輩が手を入れればなんとかなるレベルの失敗でもあるということです。 それを取り返すのはあなた一人の力ではなくて、今後あなたが面倒をみるであろう後輩の分と合わせてにしませんか。 「自分もがんばりつつ人を育てる」が会社にできる恩返しだと思いますよ。
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