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商品企画をする部署で働いています. みんなで新商品のアイデアを持ち寄って検討して よいアイデアを2つくらい選ぶ会議が定期的にあります. 選ばれたアイデアは,その後,より具体的に検討を続けていきます. 会議では課長もアイデアを出すのですが,とてもプライドの高い人で 自分の出したアイデアに誰かがちょっとでも意見を言うと あからさまに不機嫌になります. また,他の人が明らかに自分より優れたアイデアを出しても 機嫌が悪くなります. 最終的には,自分のアイデアを必ず残すように話をもっていきます. いまは,課長のアイデアには誰もコメントせず, 会議の結論として必ず課長のアイデアが残るようになりました. こういうのは,世間では割合普通なことなのでしょうか.
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部下の人もひと工夫する必要があると思いますよ。 大抵の部署は部下の中にその上司より優秀な人が居るのが常でしょう。 そういう優秀な人はそのような上司を上手く踊らせて操るのも上手です。 いわゆる根回しとかはそれの最たるものでしょうね。 飲みに一緒に行ったりして上司の考えを聞き出して、 それとなく柔らかく部下たちの希望に沿うような方向に考えを変えさせていく とか、部下たちの希望が通りやすいようにそれとなく誘導する情報を話すとか。いっぺんには成せないので徐々に少しづつ企てれば、 人なんて以前の己の考えがどうだったのかなんて簡単に忘れて考えを変えてしまいます。そんな優秀な部下が居るのが常です。
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