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インフラエンジニアでマネジメントに興味が無いけど年収は上げたい

インフラエンジニアでマネジメントに興味が無いけど年収は上げたい私はSES企業でインフラエンジニアを6年程勤めてます。 20代です。 サーバー構築や保守、あとは社内SE寄りの仕事を何度かこなしてきました。 もっと年収をあげたくて転職をしたいと考えてます。 周りの人からも早く転職すべきと言われてますし私もそう思います。 しかしどんな会社に転職すべきか分かりません。 過去に常駐した大手Sierを見ているとマネジメント至上主義と言ったような傾向が見受けられます。 しかし私はマネジメントに興味が有りません。 設計したり構築したりと言った時の方が楽しいと感じます。 また、下記の理由から根本的に向いてないと思いました。 ・サービス精神が無く他人の為に頑張れない ・部下の成長やキャリアに興味無し ・お客さんとコミュニケーション取るの面倒 ・お客さんや部下の尻拭いとかしたくない ・プロジェクトを完遂しようという責任感が無い ・上記を改善したいとも思えない スクリプトを書いて運用を自動化したり製品の使い方を考えたり設計してる時は非常に楽しいと感じました。 そういう時は主体的に動く事が出来て評価もされます。 責任感よりも面白さで動いてしまうのでマネジメント系の仕事かテクニカル系の仕事かで落差が激しいです。 お客さんやチームが望む事が僕のやりたい事と一致してれば夢中になって頑張り、成果を上げます。 しかしお客さんやチームの為だからと興味の無い仕事をやらされると途端に品質が低下します。 なのでインフラの設計や構築がメインの会社に転職したいと考えてます。 どう言ったキャリアを歩めば良いでしょうか?

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ID非公開さん

回答(4件)

  • 他の回答者と一緒ですが年収は需要と供給次第です。 例えば、インフラでもベンダー最上位資格を取得してコンサル相当になれば、給料はかなり高いです。 マネジメント至上主義はアプリ開発部隊の話で、大規模開発時のPMです。そもそもインフラにはそういうマネジメント至上主義はありません。

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    2人が参考になると回答しました

  • フリーランスか外資系いくしかないですね

  • ITに限ったはなしではないと思いますが、年収上げるのは厳しいのではないでしょうか? 自分で組み込む事は好きです、でも周囲とコミュニケーション取るのは面倒です、 会社の人間の育成もしません、仕事だけ与え続けてて下さい、という事ですよね? 会社というのは成長していかなければならないし、新しい人材を育て続けて戦略を練っていかなければいけません。 その部分を他人に押し付けますと言い張ると、会社としては戦力ではあるが、会社へのアウトプットがないから給料を上げる必要はないや、という判断になりますよ。 ITに限った話ではないと思います。 とはいえマネジメントは得意不得意もありますから、小さなチームで多少面倒見ますよとか、 チームが育ったら新たな場所で一人新規分野をこなしてまたチームを作ります、その繰り返しをしますとか、 そうやってうまい具合に逃げ口作るべきかなと思います。

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  • 具体的にいくらを目指しているのかわかりませんが、給料は需要と供給で決まります。 自分のスキルを活かして希少性の高い人間になれるかどうかが鍵です。

    1人が参考になると回答しました

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