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【印象操作】や【話のすり替え】を多用して、職場の若いスタッフを混乱させる年上スタッフをどう思いますか?

【印象操作】や【話のすり替え】を多用して、職場の若いスタッフを混乱させる年上スタッフをどう思いますか?社長が【うちの会社は売上を一番重視している】と言ってるのに、その年上スタッフは【売上をあげてるスタッフではなく、まずは高学歴のスタッフを尊重するべき。】と言い張ったり。 【ヤフー知恵袋のカテゴリーマスターは、医師の資格よりも重要な資格】と印象操作して、若いスタッフを騙そうとしたり。

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回答(2件)

  • ベストアンサー

    【積極的な嘘、消極的な嘘】、つまり、「誤った情報や都合の悪い事を隠す」方々は反面教師です。 真似をすべきでない対象であり、自分たちは、優しく正しく綺麗に語ることを意識するべきだという教訓にします。 また、自分の利益の為に他人に不当な不利益をもたらす心の働きも反面教師とすべき要素です。 そして、結局は年上スタッフの方自身の未来な不利益になると考えます。 嘘の言い方をする人は、速やかに信頼を失うと思います。 また、自分自身が誤った情報や判断で不幸になると思います。 ただ、嘘という行為はダメですが、現象を支配する能力、決意や努力、その点は称賛します。 高い地位にあるだけの決意や努力、その能力や皆へもたらす利益もあるのでしょう。 嘘という反面教師と共に、称賛し見習う点も認識する事が私達の智恵や知性を高めると思います。 その要素は、「印象操作」や「話のすり替え」とは別に称賛し自分のものにすることを考えます。 貴方が「嘘」ー欺く言葉を理解し危惧し対応する努力や、それを否定する心の成熟を称賛します。 分かりやすい利益になる質問に感謝します。

  • 社長が【まずは高学歴のスタッフを尊重する】と言ってるのに、年上スタッフは【高学歴より、売上を一番重視すべき】と言い張る と書くと、なんか社長にはおもねらないリーダーって感じしますよね 要は「社長の意向を汲んでいるか否か」ではなく、結局、その人が言ってる内容が問題なのではないでしょうか? 【ヤフー知恵袋のカテゴリーマスターは、医師の資格よりも重要な資格】という印象操作がなされていたとしたら、する方は悪質だけど、引っかかるほうはバカですよね

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