ホテルか旅館業で起業を考えています。 シングル、ツインなど全ての宿泊人数が１日100人収容できるホテルの場合、１日あた…

Question

ホテルか旅館業で起業を考えています。
シングル、ツインなど全ての宿泊人数が１日100人収容できるホテルの場合、１日あたり平均何人位のお客さんが宿泊してくれたら、運営は成り立つのでしょうか？
経営する上で、せめてこの位の人数は最低必要という、ラインを教えて下さい。

補足

場所は田舎の地方ですが、車で二時間で大きな都市に行ける場所です。

Answer 1

開業するときの状態によっても違いますが、借金して作るなら、その月々の返済金額が目安になります。

全室ツインまたはダブル仕様として、50室、シングルルームは田舎の場合、あまり必要なくないですか？

ツイン＝お年寄り夫婦または小さい子連れファミリーでの利用
ダブル＝比較的若いカップル
シングル＝仕事での利用

立地が田舎と考えれば、仕事利用が少ないと考え、ツインとダブルの2タイプで全室同じ広さというのが効率的だと思います。

1部屋の素泊まり価格を2人で15,000円程度と考え、自分以外の従業員を何人雇うのか？リネンは外部なのか？によって、ランニングコストも違ってきます。

仮にルームクリーニングを＠2,000円だと仮定して、従業員3名＠300,000円として、月の借金返済額（自己資本でもこの考え方は必要）を月に200万円だとした場合には、福利費込み人件費110万円+営業上の必要な経費140万円として450万円が必要となりますね。

30日稼働として、延べの部屋数は1,500室。450万円を15,000円で割ると300室分で、リネン代は60万円。それをまかなうために50室分の収入が必要。

という事は、自分の取り分が無くて350室が月の稼働の最低限ですね。30日で割ると12部屋ぐらいという事ですか？人数にして24人という事になりますね？

24人/100人という事で、24％の稼働で、自分は無収入というラインは出ます。

Answer 2

なにかその田舎に泊まる利点ってあるの？
車で2時間ってはっきり言って利点より欠点でしかない。
その大都市から2時間で行けるところにどれだけのライバルがいると思う？
ビジネスには使えない、観光がメインになるだろう。
その上で、そこにどうやって人が来るかを先に考えてる？
回転率とか、利益分岐点を考える前に集客を考えないと。
そっちの方が大事じゃないか？

Answer 3

7割程度が目安のようです
ただし建物の入手価格や運営形態・価格設定等によって、前後します

Answer 4

それは簡単。

固定費
ランニングコスト
利益。

これ３個足して、毎月の収益で割る❗️
0.９以下なら税金払っても黒字になる

ホテルの場合は回転効率が７０％超えていれば、何とかなるよ。

田舎なら赤字倒産廃墟物件❗️
落札価格１万円。

子孫の代まで固定資産税地獄❗️
売り逃げしないと。
３２００円で売って、安堵して年金生活に移行した人もいるよ。
終活だな。

無料で役所に寄付出来るなら運が良かったと思わないと。

なかなかバカを探すのは困難だよ。
出口戦略。