解決済み
従業員10人もいない小さな会社で働いています。上司が1人だけいます。この上司が何かにつけ物事を理解しません。そのくせ我々に物事を説明するのでみんな混乱します。 その説明も、「これはこういうことだと思います。」「こうでいいんじゃないかなあ」てな感じで訳がわかりません。 そしていつの間にか言うたことが変わっていて、後になって「あれはこういう意味だったんだ」などと言われるのです。 これがパターンです。 もう今更この人は変わらないと思います。しかし仕事なので一事が万事です。みなさんの会社にはこんな上司いませんか?どう対処してますか?
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38歳。個人宅営業の自営してます。 過去職ではいました。 消すか、犬になるか、 そいつの責任になるんだからと 違うなと思っても、そいつの 判断通りに事を進めたりも しました。最後は誰が言ったんだ? あいつです。で。 会社が損しようと知ったこっちゃ ありません。他所様の会社ですから。 自営する為の情報を盗めれば いいだけの箱に過ぎない。 出来ようが、出来まいが 従業員を雇わずでやってます。 代行に出来高で金を払った方が プロかつ安いんで。 仲間と自営時代や家族経営従業員 時代も経験ありますが、 創業者、創業に一役買った人間が まず組織の中枢にいます。 場合により、時代は変わったんだと してもです。 で、新時代の従業員に物を 申したりします。 血管で言えば、動脈硬化。 血の塊は、過去役に立ったとして 消さねばなりません。
こういう理解で間違いないかの確認をとって、それをエビデンスなどでメールで残しますね。
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