ダンス教室の運営について教えてください なんの関係もない仕事をしていましたが、急遽ダンス教室の運営を任され、何も分…

Question

ダンス教室の運営について教えてください

なんの関係もない仕事をしていましたが、急遽ダンス教室の運営を任され、何も分からない状況で、手探りで動いてきましたが、あれもやらなきゃ、これも、それも！と急かす上司に、なんで私に任せたの、と困惑しています。

メインのインストラクターさんは地域でも有名な方が入ってくださることになり、二人で相談しながら色々決めていますが、私も本業で忙しく、またインストラクターも自分のお客さんがいるので、そちらの指導で忙しく、やっと二人で相談して上司に報告すると意見があわず、の繰り返しです。

インストラクターは4人集まり、それぞれ得意なダンスをシフト制で教えていきます。

最初はお客さんが来なくても、時給制で、お客さんがついたら歩合で、料金の２割を会社に入れるという方向に話が向いていますが、経営するとして、こんな感じで良いのでしょうか？

上司はホストやキャバクラの経営もこなしています。メインは建築の会社です。私は設計士兼事務員です。まったくやったことのない業界での経営、本当に頭を抱えています。

もうじきスタッフの顔合わせなのに、給料のこともきっちり決まっていない、とりあえず人を集めて、教室の内装も出来上がってきたところ、こんなのではスタッフも不安だと思います。

私は何から手を着けたらよいのですか？
上司に言っても、あれも、これも、考えなきゃダメだ、そんなんじゃ遅い、チラシ配るのも遅すぎ、早くしろ、とばかり…私には設計の仕事も事務の仕事もあり、子供もいるので家に帰れば家のことがあります。
やめてしまえば良いのでしょうが、上司には世話になっていることもありますし、子供が障害を持っているので、できるだけ稼いで貯金等したいのです。

先月から正社員になり手取15万になりました。
その時に経営を任されました。

もうどうしたら良いのか…
まず何をするべきですか？
教えてください…

Answer 1

自営業者です。
どれもこなせて正社員。
そんな都合の良い社員は
ハッキリ言って、一流企業でも居ません。

ご家庭の事情もあり、
ご本人の意向も分らないのですが、
一応起業カテのご質問なので、
その方向で、
完全に当方の勝手で申し上げます。

それだけの仕事を本当にこなせるのならば、
１５万の手取りには満足できないかも知れませんが、
今は踏ん張り、社長から経営のいろはを学べば、
２，３年もすれば、経営に関する
どんな問題も自力で解決できるようになっているはずです。

その時までに自己資金を貯め、
ご自分のやりたい事や、
私ならこうするといったことを、
事業計画に落とし込み、
ご自分で起業すればよろしいかと思います。

起業を目指すにはこれとない環境だと思いますし、
いざ起業したら、その社長の意見もすぐに納得ができるようになります。
私にはそう言った先輩やアドバイザーが無く、
独学で起業して、大失敗も経験しておりますので、
とても羨ましく思える環境です。

ただ、貴方がそれを目指さないのであれば、
単に苦痛の毎日でしかないと思いますので、
転職も視野に入れる必要があります。

脱線してすみません。
今、何をすべきか？ということでしたね。
どんな仕事でも結局一緒なんですが、
今やるべきことを全て書き出し、
優先順位を付けて、
順番に効率よく処理していく他ありません。
まずは、焦らず、慌てず、
冷静に考えるのが、仕事のコツですし、
上手く乗り越えたら、次に自信に繋がります。

少し特殊な環境にあると思いますので、
最終的には、ご家庭の状況やご自身の意向に従い、
決定すれば良いと思います。

答えになっていないかもしれませんが、
何かの参考になれば・・・

Answer 2

＞私も本業で忙しく

本業を辞める・・・・・・・・・・