正社員登用の課題レポートで「正社員と準社員の違いは何か、正社員になったらどう変わろうと考えるか」です。まだ途中ですが添削…

Question

正社員登用の課題レポートで「正社員と準社員の違いは何か、正社員になったらどう変わろうと考えるか」です。まだ途中ですが添削とアドバイスをお願い致します。
正社員と準社員との違いは同じ労働者ではありますが、工場を運営していく上での立場と共に明確な責任の重みが違うと考えております。
仕事の面では技術の向上や問題に立ち向かっていくチームとしての団結力、それを引っ張っていく牽引力を付け絶えずハードルを立てながらクリアしていかなければならない。そしてその経験を次世代へと確実につなげていかなければならないと考えております。それが長く働いていく正社員としての役割であり立場です。
技術の向上ですが私は工場のリーダー以外のすべての工程を受け持つことができます。自分自身が中核を担い伝えていくことで工場全体の能力や意識の植え付けができるという考えのもと、日々作業に取りかかっております。個々のコミュニケーションを良好にし伝達や意思の疎通をしやすくすることで何でも聞きやすい環境となり相談も遠慮なくされる立場となりました。技術が向上し、作業ができるようになれば心にも余裕が生まれ、まわりの作業員にも安心感を与えるようになり、おかげでチームを引っ張る力も成長しました。

Answer 1

こんにちわ。お疲れさまです。はじめまして(^^)/ 内容、最後まで拝見させていただきました。冒頭から良い切り出しだなと思いきや
終盤、本題から外れ気味の自己PRになっちゃいましたね（笑）トータルの構成が硬い感じがします。経営云々については不要。次世代云々も不要。団結力は特に、正社員限定として考察する部分では無く、その職場に従事されておられる雇用形態関係無しの、みんなの考え、みんなの力だと思うんですね。そのシーンごとに、ベストの状態を維持修正する裏方が正社員。今回、YOUが記載された内容は
正社員を全面に出しすぎかな？一番大切なキーワードが抜けています、何かわかりますか？答えは、見えない信用・信頼 です。組織を支える骨組みの役割 それは当たり前のこと。正社員と言う臭いは、その本人としては好むかもしれない、でも、周囲としては、自分たちとは違う位置だと線を引く潜在意識が必ず存在しています。その境目をラフにすることが、風通しの良さにつながると思います。正社員側から、相談WELCOME を周囲に発信する必要は無いです。引っ張ると言う表現、それは裏を返せば、周囲が引っ張られていると読めます。繰り返しになりますが、企業のコンプライアンスは、みんなの共通テーマ 正社員に必要なのは、ここ一番で威力を発揮させる寡黙な力 それだけです。参考になれれば幸いです。

Answer 2

正社員と準社員の違いは何かはまあ良いとして、
正社員になったらどう変わろうと考えるかは書かれていないです。

今どうなっているかなんて聞いてないですよね？
正社員になったらどう変わるかを聞かれてるんですよ？