後輩が不安です。わたしはある部活のマネージャーをしています。後輩指導に困っています。マネは今、わたしと後輩の一年生の二人…

Question

後輩が不安です。わたしはある部活のマネージャーをしています。後輩指導に困っています。マネは今、わたしと後輩の一年生の二人です。後輩はちょっと育ちが悪いのか、あまりきちんとしていません。敬語などもいろいろ間違えているし、とても失礼です。仕事に対してもあまり一生懸命さが伝わりません。先日もこの時にアイシング作ってね、と言ったのですが、案の定作っておらず、注意したら「へぇー」と、たった今初めて聞いたような態度。そして自分のことを名前呼び。わたしの部活はとても厳しく、いろいろ注意しなきゃいけないことが多く、もう半分見捨てています。こんな後輩どうすればいいですか？辞めさせたいわけではありませんが、辞めそうな気しかしません。

Answer 1

注意すべきところは、きちんと注意してあげましょう。

ただし、感情的に『怒る』のではなく、『指摘する・勧告する』という感じでしょうか。

何もかも一度に注意するのは、言う方も言われる方も嫌気がさしますね。

なので、一つずつ、丁寧に、じっくりと教えていきましょう。

それと大切なのは、『褒めること』と『ねぎらうこと』です。

ダメなところは叱る代わりに、よいところはどんどん褒める。

そして、「ありがとう、お疲れ様」も忘れずに。
この一言が、あるのとないのでは、その後の成長にも大きく影響します。

褒め言葉やお礼の言葉は、出し惜しみせず使いましょう。

褒めることで、注意が生きることもあります。

普段ニコニコしている人がたまに怒ると怖い、みたいなものですね。

あなたにも、『心にしみる叱られ方』や『反発したくなる怒られ方』があるように、
後輩にも『心に響く叱られ方』や『聞く耳持たない怒られ方』があります。

今まで、あなたがどんな叱り方をしたらどんな反応が返ってきたかを振り返ってみて、
一番、相手の心に染み込む『言い方・伝え方』を研究しましょう。

後輩が一年生なら、あなたは『先輩として一年目』です。

お互いに成長できるように、頑張りましょう！

Answer 2

こんにちわ‼

私も運動部マネージャーです＾＾
私はバスケのマネージャーです。そして後輩も入ってきました。
私の後輩もあまり真面目にしてくれません。
なので私は「なんのたのにこの部活に入りたいって思ったの？部員の役に立ちたいって思って入ってきたなら、もう少し頑張って。今のままじゃ部員の迷惑にしかなってないの」
って言っちゃいました。少しきつかったかもしれないですけど、これを伝えたら真面目にというかやっと真剣に部活に取り組んでくれるようになりました。

怒るだけだと、聞いてくれません。なので声のトーンは話す時と同じで自分の思ってることオブラートに包みながら言ってみてください。
マネージャーって大変ですよね。
お互いに頑張りましょう！！