解決済み
面接する立場から ないか、あるかと聞かれれば、ありますよ。 聞き方や前提条件などを少し変えたりして 自己PRと矛盾がないか とか 本当に目指して努力している事はなにか、 或はそのプロセスが聞きたかったりなど 強みををどう活かすのか どの程度の強みなのか あるいは会社に入って更に伸ばす事が出来そうなのか 自己PRと違う表現を聞きたい など角度の違う答えを期待して聞く場合がありますね。 きちんと自己分析や客観的な振り返りが出来ていれば、 角度が違ってもきちんと答えられると思います。 頑張って下さいね。
三段論法で攻めます。 三段論法とは、推論の方法の一つである。 大前提(主に普遍的な法則)と小前提(個別の単なる事実)から結論を導き出す推論方法。 簡潔に説明すると以下のような論法である。 AはBである。 ↓ BはCである。 ↓ よってAはCである。 「A」と「C」という元々直接的には関係しない事柄を、両方と関連性のある「B」という事柄を用いて論理的に結びつけることができる。 三段論法の有名な例としては以下の文が挙げられる。 ソクラテスは人間である。 ↓ 全ての人間は死すべきものである。 ↓ ゆえにソクラテスは死すべきものである。 上述の説明に当てはめると、「ソクラテス」はA、「人間」はB、「死すべきもの」はCに該当する。 「ソクラテスは人間である」という小前提と「全ての人間は死すべきものである」という大前提により、「ソクラテスは死すべきものである」という結論が導き出されたのである。 三段論法を少し応用すると以下のような論述もできる。 Xさんは殺人を犯した。 ↓ 殺人を犯した者は逮捕される。 ↓ Xさんは逮捕される。 三段論法はどんな事柄にでも応用が利くため、あらゆる場面において重用される。 文系分野、理系分野問わず論理性が必要とされる分野においては必須の論法である。
あるかないかで言えばあるでしょう。 面接官がロクに聞いていなかったのかもしれないですし・・・ 今一つ伝わっていない場合もあります。 一つの会社でタマタマ再度聞いてきたならば面接官の資質の問題と思われますが、 複数の会社で聞かれるならば応募者の表現にも多かれ少なかれ問題があると思われます。 例えばいくつも言っているとか・・・(どれやねん?って感じ) 面接官にとって長所には感じられなかったとか・・・ (世間一般的に短所も長所に結び付けて話すようにと言われるため、 長所の後短所を言ったら、結局長所は長所なのかが不明になってくるケースもあり) 結論、 >あるのでしょうか? ↑場合によってあります。
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