契約社員です。正社員登用試験に落ちました。モチベーションをどう上げていこうか・・・

Question

契約社員です。正社員登用試験に落ちました。モチベーションをどう上げていこうか・・・先日正社員登用試験を受けました。
私は本社で働いていますが、本社契約社員で登用試験を受けるのは私が初めて。
私は慌てていても態度に出ず、察しがいいようです。過去の会社でも現上司からも「あなたの仕事は安心できる」「2説明すれば、8～9やってくれるから楽」「機転がきく」「反応が早い」「分析や人の判断が適格」と言われました。
私は自分に自信がないので「何も出来ていないのだから最低限のことはやるべき」と考え、周囲の動きや会話をよく見て聞いています。だから気づきが早いのかもしれません。
上司は他部署の課長数人から「○さんが欲しい」言われているそうで、他部署の課長からも「部下にしたい女性は○さんダントツ人気」と言われました。ありがたい。

そして「あなたは大丈夫」と周囲に言われ受けた登用試験（筆記と面接）。
人事A部長、営業B部長、品質C部長（私の部）が面接官。面接でB部長に「問題が発生した時の具体的な教育を教えて」と言われたので具体例を挙げて説明すると、「違うんだよな！そうじゃないんだよ！！」とキレられ、質問を変えられ、また先ほどの質問に戻り他の例を挙げて答えたら、イライラしたように「ちがうんだよ」と言われ…。そこでC部長が、私が毎月作成している書類について「○さんが提案から作成まで全部やってる」と言ったところ、B部長は納得。
正直、B部長が納得した書類は総論でしかなく、「具体的な教育」とはちょっと違う…面接後、上司にこのことを伝えたところ、B部長は所長時代から品質興味無しだから、見たことのあるもののことしかわからないんだと思うとのことでした。

結果、この認識のズレが人事から「会話がかみ合わなかった」と点数が伸びず落ちたそうです。面接の点数は平均点、筆記はトップと６点差位と悪いものではなかったそうです。

力不足とわかっていますが…今回受かったのはB部長が所長時代に採用した2人。１人は納得の人、１人は人事課長が「第一印象は良い人だが馴れ馴れしい。仕事を抱え込む。残業時間が尋常ではないから彼女の業務量を減らすため人を入れるが彼女の残業は減らずに新人が辞める。今後彼女の事業所は更に増員されるが、派閥を作るのではないかと懸念している」とのこと。
なぜ、そんな人を…？

組織ってそんなもんだとわかっちゃいるけど、なんだかなぁ。
すみません、愚痴です。
どうやって気持ち上げよう…みなさんの上げる方法おしえて下さい。

Answer 1

遺憾な結果はそれに持って来られる(種子)労働で疲れていた。
今ちょうど動機づけ回復を実行するのは難しいかもしれない。

Answer 2

残念な結果となりましたね、おつかれさまでした。

不採用になった結果を拝見すると、B部長さんは権力（良い意味でも悪い意味でも）ありそうですね。
採用されたお二人もB部長さんのお気に入りな感じですし。従事してきた職種がB部長は営業、質問者さんと上司さんは品質、と方向性も違うから（「B部長は所長時代から品質興味無し」と言われてますしね）求められる回答も違ってきますよね。
周りからの評価が高くても、当人（今回はB部長さん）からの評価につながるとは限りません。もし次の登用試験のチャンスがあったら面接官の傾向と対策を考えて答えましょう。
今すぐモチベーション回復するのは難しいでしょうけど、周りの上司や仲間たちは良い人達に恵まれている感じですね。変わらず日々感謝で仕事続けていけば、良い話がまた出てきますよ頑張って下さい！