解決済み
そうです。今までは・・・ 現在日本の大企業は「大樹」だった過去とは違い、「枯れかけのでかい木」に成り下がっていく傾向にあります。 それに気づいている大企業経営者は、中小企業と上下関係ではない付き合い方を模索していると思われます。 もちろん、大企業内のシステムをもっと客のニーズを繁栄できるように部所を細分化し、平社員のやる気を引き出す方法も実践しています。 マツダ自動車のように各部の壁を取っ払い、最善のアイデアを生み出せる方法を取ってる会社もあります。 これから生き残っていく大企業は、 今までは設計図を渡しそれを作ってもらうだけの関係から、小回りが効き・開発製作能力に優れた中小企業との連携に切り替えていくでしょう。 上下関係ではなく、横並びでタッグを組むということです。
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ほぼ正解です。 下請けに対してメーカーは、単価幾らかで請けてくれと要望を出すのです。それに応じられないと言えば仕事が来なくなりますから、多少不満でも下請けは引き受ける訳です。 メーカーは下請けの養分を吸い取って大きくなり、利益を上げているのです。 例えれば下請けと言う木から養分を吸って成長するキノコがメーカーですね。 世の中そんなもんですよ。 下請けのその下の孫請けなんて悲惨なものですよ。
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