生産管理課と言うところに派遣で短期1か月で行くことになったのですが、 リストで部品が工程通りに行ってなくて大至急なもの…

Question

生産管理課と言うところに派遣で短期1か月で行くことになったのですが、
リストで部品が工程通りに行ってなくて大至急なものとか、後々部品がなくなると
困るので確認という作業らしいですが、部品が多すぎて確認全然うまくいきません。教えてくださる方も質問しても
あんま教えるのが上手くないと言われ、1ヶ月でそもそもできるのですか？と
質問したら覚えるだけで精一杯と言われました。
1ヶ月で延長は無いみたいなので、生産管理とは、こういう部品を現場で確認する
作業とかがメインでしょうか？
何かパソコンで管理と聞いていたので、自分の勉強不足かもしれませんが、
非常に欝です。
こういう同類の仕事している人にアドバイスを頂きたいです。
部品を覚えるとか言われそうですけど、1ヶ月ですので覚えても次がありません。
よく解らない案件なので、生産管理の厳しさや、厳しい意見など
頂けたらありがたいです。

補足

kandaetsuyaさんありがとうございます。ちょっと違うタイプみたいで、在庫管理とか作るというレベルじゃなく、実際にシステムがあるのでモノがどこにあるかはコンピューター上では解りますが、実際モノはありません。だから探すのに奔走している感じです。兎に角膨大なアイテム膨大で解らないみたいです。モノを覚えるのも大変ですし、場所も人数も確保されてなく遅れまくっているのが現状です。回答ありがとうございました

Answer 1

私も生産管理に配属されて３日目の素人です。
この仕事には、コツとか秘訣などなく、いくつも○○管理表とか△△リストやらを作って、実数把握をしながら記録していくしかないのだと感じました。勤務が夜遅くまでになることもあります。部品の欠けは無論、生産や搬入の遅れの修正に奔走するのも仕事です。
とにかく大変で、私の先輩は３ヶ月で覚えろと言われ、そうしたそうです。ただ、先輩も私も正社員という身分保証があったわけだし、指導役もいました。だから頑張れるわけです。
短期雇用で指導役もいない人間に生産管理を任せるのは異常です。あなたがさじを投げて辞めても、全く無責任ではありません。

私が同じ立場なら、部品置き場すべてに名前を表記して、保管場所がひと目でわかるような書類を作ります。
そうすれば後任が困らないし、その実績が買われて再雇用も無い話ではありません。

Answer 2

たった一ヶ月では何もできませんから、気を楽にして行くしかないでしょう。