回答（5件）
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デルはエクセレントカンパニーです。(世界的見地からも、優良企業です。) そんな簡単につぶれないです。みんながパソコンを買わなくなったり、衰退産業になるくらい成長しきるかしないと。 デルは、支払い能力高いとされています。部品メーカーへの支払いがやや長いと聞いたことがあります。自社のキャッシュを多くしたいらいしいです。その意味では、賢い企業でしょう。部品メーカーはかわいそうですが。 人や、部署により価値観が異なると思います。 確かに、デル製品の立ち上げの遅さと、ＯＳとの整合性が低いでしょう。でも、ビジネスモデルでは、わりかし強いほうだと私は思います。 東芝や富士通、ＮＥＣなどのパソコンメーカーは、ソフトと、ハードの整合性がある一定の水準以上だとされています。 デルは、ＯＳとハードの整合性に力を入れるというよりはコスト面重視で、部品の耐久性がさほどないとされています。 また、台湾中国勢のパソコンは、企画力とその企画スピードが早く、組み立てでコストを安くしています。 東芝などの国内勢は、所得の高い先進国や、信頼性がある程度重視している企業が買うためのメーカーでしょう。 デルは、コスト面重視の法人、個人を相手にしています。 中国台湾勢は、企画力を武器に、東芝の価値軸と、デルの価値軸の両方を飲み込もうとしていると思います。 たぶん、みなさんが否定的なのは、国内でのイメージであって、グローバルでのイメージや実績を視野にいれてなかったり、軽視しているからだと思います。 たしかに、デルに納入している部品メーカーは、デルの圧力に倒産する企業、倒産しそうな企業はあるでしょう。 アメリカでのデルのシェアはかなりあった気がしますが、、、 国内とアメリカでは、イメージも実績も違います。 私としては、そのお知り合いの方が、デルを通じてでも、パソコンを世界にさらに普及させるなど、少しでも世界を盛り上げてくださることだと思います。 応援しています。 もちろん、国内勢もがんばってほしいですが。 あと、マネジメントでは、アメリカ企業らしさがあります。今現在、日本の大学生などは大企業志向が強く安定したいと願っている人が多いようです。 私は、そんなときだからこそ、技術ある国内の中堅中小企業や、あるいはデルのような優良外資系企業や、マネジメントを学習できるそのお知り合いの方を尊敬したいです。 デルを含めて、外資系企業は国内営業よりも、数字、成果を求められます。そのような企業で、キャリアを積んで、将来、転職する、企業する、たくさんの会社が万が一倒産していくとこがなくなっても、引く手あまただと思います。 日本企業は、年功序列で、マネジメントに携われるのが、部課長以上です。しかも、大手企業の事業部長になっても権限は５億円程度の案件の決裁権しかないとされています。 日本企業の人よりも、外資系企業の方を雇いたいと、人事部や役員は思います。 日本の企業の中での人的評判や収入などのカンパニープライスよりも、将来時のマーケットプライスがつく知人の方のほうがいいです。
本社がアメリカなので、倒産しなくても、日本での事業を縮小、撤退はありえる。 人件費も高い。法人税も高い。日本ではあまり売れないてなると、日本にいる意味がないから。
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デル （Dell）は、アメリカ合衆国テキサス州ラウンドロックに本社を置く、世界第3位のパソコンメーカー。会長・CEOはマイケル・デル。 日本法人は、神奈川県川崎市幸区ソリッドスクエアに置く「デル株式会社」（1989年6月設立）。代表取締役社長は、ジム・メリット。 テキサス大学の学生であったマイケル・デルが、1984年にパソコン保守を行う会社として創業した。IBM PC互換機は部品レベルで規格化され誰もがパソコンを製造できたことを利用し、パソコンの製造販売に乗り出す。ゲートウェイ2000（現ゲートウェイ）と並んで中間業者を排し、在庫を持たない注文生産（BTO）の直販スタイル（ダイレクト・モデル）が特徴。最新のスペックのパソコンをはじめ製品を安価に提供し、且つ希望通りのスペックのパソコンを購入できる（店頭では、その場で持ち帰ることのできるモデルも用意されている）。現在、世界でトップクラスの販売台数を誇る。 パソコン以外にも、サーバやストレージも扱う。なお、日本ではデル・リアルサイトと呼ばれる直営店やビックカメラ系列店を主とする一部の家電量販店でも、パソコンの受注販売を行っている。
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