生産管理のなかに、「ラインバランシング」について教えてください。

Question

生産管理のなかに、「ラインバランシング」について教えてください。「スピードテキスト３運営管理 ＴＡＣ出版」を使って勉強しているところです。

この中で、「ラインバランシング」の記述があり、この目的の一つに
『省人化、省力化』とあります。

ラインバランシングによって、どうして『省人化、省力化』
につながるのかが、イマイチよくわかりません。

どなたかよきアドバイスをお願いします。

Answer 1

生産ラインには、必ず偏り・むらが生じます。車の生産ラインで言うと

スポット溶接工程で、人が加工だと時間が掛かり、それが原因で

ラインスピード低下を招きます。解決法にはロボット自動化・無人化

すれば、生産スピードを向上できます。当然コストも下がり、設備の

償却など容易です。ムラ・無駄・無理を無くする手法手段の１つです。

この私のオリジナルの考え方が、トヨタ生産方式をも生んだのです。

カンバン方式の考案者からの回答です。功績は横取りされましたがね。