人事評価について納得いきません。 先日会社で下期の評価面談が終わり、今日人事通達がされました。 うちの部署でも昇…

Question

人事評価について納得いきません。

先日会社で下期の評価面談が終わり、今日人事通達がされました。
うちの部署でも昇進者がいたのですが、その中でどうしても1人納得がいかないです。その社員Aは、中途入社3年目で早くも係長になるんです。
未経験入社だしまだ20代です。
しかもシングルマザーで月1回くらい休んでるし、いつも定時ぴったりに帰ってます。
自分は熱が出ても休まず会社に行くし、いつも一番遅くまで残業しています。
Aも最初は自分が教育係だったのに、いつの間にか部長が直接指導しているし。

部長から気に入られているので多分そのせいだとは思うんですが、
Aが係長になれるくらいならまずは自分を主任に上げてほしいです。
部署でもみんなお祝いムードというか、
一番仕事できるし納得だよね～て感じでどこに不満を言えばいいのか分かりません。

こういう意見ってやはり人事部に言えばいいのでしょうか？

Answer 1

いくつか誤解があるようなので

① シングルマザーは関係ない。
② 月1休むのは 有給消化するなら 当たり前。
③ 定時で 退社も当たり前。
④毎日 最後まで残業は する必要ない。
⑤ 熱でて 有給使わないのは、おかしい。他の方のためにも 休むべき。
⑥ 20代であろうと 優秀なら よい。

これらは 社会人としてブラック企業でないなら、当たり前の事です。
あなたが 間違えている部分ですね。

で、見方を考えると キツイ言い方になるかも。

① 定時で終わらず 毎日最後まで残業しているあなたは コスパが悪い。
定時内で 仕事終える方が 評価されます。もしくは 業務量が 1人だけ多い？

② あなたが指導係で 教えていた。で、あなたの業務以上の物を 教える必要が出てきたから 上役が 指導係になった。
あなたに 係長の業務は 教えられないでしょう？

③ 未経験入社で 3年目？なのに 仕事をこなせるだけの 力を付けた方だから 係長になった。他業種の前職で ビジネスの基本は持っていたのかも。

あなたは 入社何年目かわかりませんが まだ力をつけていないから 昇進できていない。

④ 部署でも 当然という雰囲気ならば それだけの力がある ということでしょう。

意見は とりあえず上役の部長さんか 人事部ですね。

Answer 2

言っても何も変わらないと思います
人事や会社上層部の特権の最たるものが昇格人事や移動人事です
その大きな権利に対して不満を言うと相手はどう思うでしょうか
逆に言えば貴方が専任して受け持っている仕事にその仕事を何も
解っていないド素人に文句を言われるのをどう思いますか
それと同じだと思います

うちの会社にも 会社にはめったに来ない人が居ますが
コロナ以前からリモワをしていて その人に何か話をするには
社長に許可を貰わないとダメです
特別室の室長で社長より給料がいいらしいと噂があります

その人が会社のメインの商品を創った人で その利益で多くの社員が
食べている状態なのです
会社なんてそんなもんです
多くの社員が極少数の社員の利益で賄ってもらっている

今は能力重視に変わっている過渡期です
時間が同じなら同じ成果をだせるというものじゃないのです
時間をかけないでも儲けている人が尊ばれる社会になっています
なので時間ベースで不公平だ！はありえない時代に向かっています

Answer 3

会社内でよくある話ですね。「誰が考えても、次のあのポストは私のもの」と思い込んでいたら上層部は全く違う評価だったことが。
あなたの管理者になる基準、評価基準が上層部とミスマッチしているのです。せっせと働く、遅くまで残業しながら働く、風邪でも毎日出勤している。残酷な事実ですが、このような従業員は管理者に向いておりません。上層部は先ずこのような人を管理者に指名しません。管理者は上層部との連携力、指示の理解力、指示の伝達力、指示の達成効率、結果重視です。残業ばかりいて業務を遂行するとなると効率性、要領性に問題ありと見なされます。「一生懸命、まじめに働く」過程であり、結果ではありません。極端な言い方だと上層部、経営者は管理者が結果さえ出せば何だっていいんです。
あなたは優秀な、優れた従業員かもしれませんが、優秀な管理者とはまた違う話です。

Answer 4

直接部長に話す事ですね。要領良く話さないと酷い目に合います。