無能にどう仕事を教えれば良いでしょうか。

Question

無能にどう仕事を教えれば良いでしょうか。職場のベトナム人後輩が本当に使えません。日本語を分からないフリをすることが本当に増えています。わからないと言えばこっちが諦めると学習したようで余計タチが悪いです。
理解したか質問するとその場では「わかった」と返事をするが次の時には同じミスをくり返し、再度その場で指摘すると不貞腐れた顔をし、デカいため息を何回もつきます。
わからないならメモを取れば？とも言いましたが一向にメモはとりませんしミスを繰り返します。
こちらが朝の挨拶をしても無視します、気に入った先輩（見逃してくれる人、ゆるい人）には深々お辞儀をして挨拶を自分からしに行きます。露骨すぎて笑っちゃいます。
福祉関係の仕事で命に関わる場面があります。後輩のせいでベッドから落下しかけた人（柵のつけ忘れ）、薬の飲ませ忘れ、汚染物が広がったままベットに寝かせるなど本当に数えきれません。

半ば諦めていますし、面倒なので私自身の移動願いも出しました。こういう子にどういうスタンスでいれば良いでしょうか。
また、リスク管理などの重要点をどう伝えれば良いでしょう。
本音を言えばさっさと辞めて欲しいです。

補足

その子はトイレットペーパーの付け替えもできないしトイレのドアも閉めれません。注意を受けた後は必ず都合の良いゆるい先輩のところへ行き過剰なほどのスキンシップと擦り寄りをします、うざがられて嫌われていますが…
都合が悪くなったらあやまって、日本語わからないです、で全て治ると思っているようです。

Answer 1

ベトナム人の典型ですね。

ホントベトナム人はメモ取らないし同じことをミスします。何度指摘しても初めていわれたような顔しますよね。
大学出てる優秀なマネージャーですらそれなので、この国の文化だと思います。

ベトナム人のミスやルール違反には罰を与えないと絶対に守りません。そしてその罰はちゃんと書面に書いて相手のサインをもらうのがベトナムのやり方です。
１回の違反（ミス）で始末書、２回目の始末書で解雇してもいいのがこの国のルールです。日本じゃ認められないかもしれませんが外国人を使う場合それぐらい厳しくしないと絶対なまけます