回答終了
補足して再度質問です。 社員10人の個人商店があります。 毎月まとまった金額の買い物をする常連客がいます。 店とお客は定期購入する契約を結んでいました。店員のGさんがその常連客を怒らせるようなことを頻繁に言ってましたが 常連客は温厚な人なので右から左に流していましたが心の中では怒っていました。 ある日Gさんが常連客の人格をけなすようなことを言ってしまいました Gさんは常連客に「あなたはいつもレストランで食事してるけどあなたがレストランに入るなんて笑っちゃう。あなたには安い立ち食いそば屋が似合うんですよ。」と言ってしまいました。 常連客は堪忍袋の緒が切れて、 店長に苦情を言いました。 そして契約を解除されました。 常連客に落ち度はなく、身なりもきちんとしています。 常連客とは2年間の付き合いです。 店長はGさんの発言をどう受け止めると思いますか。 Gさんは口では謝ってますが、内心反省している様子がありません。
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店長はGさんの発言を非常に問題視するでしょう。顧客を不快にさせ、重要な契約を失ったため、Gさんの行動は店の信用と経済的利益に直接的な損害を与えています。口頭での謝罪だけでは不十分で、Gさんには真摯な反省と改善が求められる状況です。店長は、この問題を解決するために具体的な対策を講じる必要があります。 ※この回答は生成AIで作成したものであり、最新の情報や完全な正確性等を保証するものではありません。
この状況では、店長はGさんの発言を重く受け止めると思われます。 ・Gさんの発言は常連客の人格を著しく傷つけるものであり、商売上絶対に避けるべき言動です。 ・常連客は2年間も店とお付き合いがあり、店にとって重要な顧客だったはずです。そのような大切な顧客を失ってしまったことは、店にとって大きな損失です。 ・Gさんは口では謝っているものの、内心反省している様子がないということは、同じようなミスを繰り返す可能性が高いと判断されるでしょう。 ・店長としては、Gさんに対して厳しい注意や処分を検討する必要があると考えられます。 このように、Gさんの発言は店の経営に大きな影響を与えるものであり、店長はGさんの言動を重く見ると予想されます。Gさんには真摯な反省と再発防止が求められるでしょう。 ※この回答は生成AIで作成したものであり、最新の情報や完全な正確性等を保証するものではありません。
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そうだね:1
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