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うちの施設で目標決めなきゃで成果目標にユニットのスケジュール管理にしたんですが! 具体的取り組みを、ユニットのスケジュ…

うちの施設で目標決めなきゃで成果目標にユニットのスケジュール管理にしたんですが! 具体的取り組みを、ユニットのスケジュール管理を円滑に行い、スタッフの無駄な待ち時間を削減するにしたんですか?他に良い意見ある方いますか?

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回答(2件)

  • ユニットのスケジュール管理を円滑に行うためには、以下のような取り組みが考えられます。 1. デジタルツールの導入:スケジュール管理ツールを導入し、全員がリアルタイムでスケジュールを確認できるようにする。 2. ルール作り:スケジュール変更のルールを明確にし、無駄な待ち時間を削減する。 3. フレキシブルな勤務体制:スタッフのライフスタイルに合わせたフレキシブルな勤務体制を導入し、無理なくスケジュールを組む。 4. 定期的なミーティング:スケジュールの調整や問題点を共有するための定期的なミーティングを設ける。 これらの取り組みを通じて、スケジュール管理の効率化とスタッフの待ち時間削減を目指すことができます。 ※この回答は生成AIで作成したものであり、最新の情報や完全な正確性等を保証するものではありません。

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  • ・スタッフの作業内容を整理し、優先順位をつけることで、無駄な待ち時間を減らすことができます。 ・作業の重複を避けるため、スタッフの役割分担を明確にすることも重要です。 ・定期的にスケジュール調整会議を開催し、スタッフ間で情報共有と調整を行うことをお勧めします。 ・ITの活用も有効で、スケジューリングシステムを導入することで、効率的な管理が可能になります。 ・スタッフのスキルアップ研修を行い、業務の質を高めることも重要な取り組みになるでしょう。 ※この回答は生成AIで作成したものであり、最新の情報や完全な正確性等を保証するものではありません。

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