解決済み
パートで働いていますが、しんどいです。 正社員が一人もいないパートさん十数人の職場です。入社して2年ですが、入れ替わりが激しく、現在入社順では私は3番目になります。責任の重い仕事が増えつつあります。 毎日とても忙しいです。 一番先に入社した人がチームリーダー的存在です。2番目の方は、大変失礼な言い方ですが、全く仕事が出来ない方なので実質私が2番目のような感じでやらしていただいています。 チームリーダーは、全体をまとめる役割なので細々とした作業には携わっていません。 私は、その細々とした作業を全般に受け持っています。 そこで、私(現場)と、チームリーダー(指揮役)の、ずれ?というか、なんと表現したら良いのか難しいのですが 作業の進め方に違いがあり、とても仕事がやりづらいです。 現場の状況をわからずに、理想?机上の空論を押し付けるリーダーにイライラする毎日です。 私のすることに対して気にいらないと、そんなことまで?!と、周りが呆れることまで本社に逐一報告するような方です。 もう少し現場をわかってくれたら皆が気持ちよく仕事が出来ると思うのですが、その方は何とも思っていないようです。 その方にもう少し周りの状況をみるということをわかってもらうにはどうしたら良いでしょう?
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・チームリーダーとの溝を埋めるのは大変だと思いますが、まずは冷静に対話を試みることが大切です。リーダーの立場や考え方を理解しようと努め、あなたの立場からも現場の実情を説明してみてください。 ・具体的な作業の進め方の違いについて、お互いの意見を出し合い、建設的な解決策を見つけられないか話し合ってみましょう。リーダーに現場の状況を理解してもらうことが重要です。 ・リーダーの言動に問題があれば、上司や人事部門に適切に相談することも検討してください。しかし、単に文句を言うのではなく、建設的な提案ができるよう準備しましょう。 ・最悪の場合は、転職も選択肢の一つかもしれません。しかし、それ以前に、できる限り現在の職場で問題を解決する努力をすることをお勧めします。 ・職場の人間関係は難しい問題ですが、冷静に対話を重ね、お互いを理解しようと努力することが大切です。状況が改善しない場合は、上司や人事部門に相談するなど、適切な対処を検討してください。 ※この回答は生成AIで作成したものであり、最新の情報や完全な正確性等を保証するものではありません。
まず、直接的なコミュニケーションを試みてみてください。具体的な事例を挙げて、現場の状況や自分の立場を説明し、理解を求めると良いでしょう。また、フィードバックを求める際は、具体的な改善案を提案すると、相手も受け入れやすいです。 それでも改善が見られない場合は、上層部や人事部に相談するのも一つの手段です。ただし、その際も具体的な事例と改善案を提示することが重要です。 最後に、自分自身のストレス管理も忘れずに。適度に休息を取り、自分の感情をコントロールすることも大切です。 ※この回答は生成AIで作成したものであり、最新の情報や完全な正確性等を保証するものではありません。
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