教えて!しごとの先生
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愚痴になりますが、工場に入社1ヵ月目で中途採用で入り希望として賃金がそこまで高くなくむしろかなり安く休みを優先した会社に…

愚痴になりますが、工場に入社1ヵ月目で中途採用で入り希望として賃金がそこまで高くなくむしろかなり安く休みを優先した会社に内定が決まり入社しましたが、求人内容と異なり休日出勤や残業やサービス残業に異常なぐらいの仕事量で、個人的に休日出勤も残業もしたくないので、定時に帰りたいので必死に仕事してるだけですが、何を勘違いしているのか、仕事出来る人みたいな認識するのはやめて欲しい…時間を逆算して最短で終われるように優先順位決めてやっても、工場長が来て仕事の指示を出し、「来週の水曜日だけど在庫に置いときたいから」とか言い逆に「取り敢えず今週の終わらせてからでも良いですか?」って話しても、「それだと仕事効率悪いから君なら余裕でしょ」とか言われ、結局その週も休日出勤して残業して帰り… 会社の先輩に相談しても、結局改善より追加注文とかで仕事量が増すし、先輩や課長の仕事を予定表が出て見てもそんなに忙しくないのに時間を計算しながらスピード調整してるようにかみえない…工場長居ないとずーっと喋っているし、手伝いをお願いしても「君仕事早いから大丈夫でしょ?」とか言われてしまいます。

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回答(2件)

  • ベストアンサー

    業務の単純化を目指して見るのも仕事をする上で重要だよ。 例えば、工具を取りに行く無駄な時間を無くす為に工具置き場の配置を見直してみるとか。【5s】 凄く簡単な事だけど、作業を客観的に分析してみないと、改善可能な点を見逃してしまう。 作業の効率化には、先ずは業務の棚卸しからです。 無駄な作業時間を無くす。 それこそが、仕事の成果を出す一番の近道よ。 参考資料①を参照 優先順位をつけてこなす それで上手くいかないなら、作業そのものの無駄な動作を無くすだけです。 改善効果が高い順から 排除→結合→交換→簡素化の順に取り組むのが効率的とされています。 詳しくは参考資料②を参照。 前向きに頑張れば結果は勝手についてくる。 以上が製造業で働く同僚からのアドバイスです。 参考資料① https://www.daikodenshi.jp/daiko-plus/production-control/efficiency/ 参照資料② https://www.keyence.co.jp/ss/general/manufacture-tips/ecrs.jsp

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