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仕事で便利屋みたいになっちゃってます。僕は色んな仕事ができてしまうので、その日その日でシフトで人数足りたい部署に行かされます。他の皆さんは自分の部署の仕事しかできないのでずっと固定です。僕も固定がいいし、固定させてくれればどの部署の誰よりも数字出せる自信も実力もあるのに色んな仕事たらい回されるから自分の成果というものが見えにくくて嫌です。 社長に言っても「○○君しか全部できる人いないからねぇ」って言われます。僕は役職も何もないです。上司ですら自分の部署の仕事しかできません(やり方知らない)何故か僕だけ入社時からオールラウンダーで育成されました。 経理もいるのに経理まで教えられてます。経理もできるの経理の人と僕だけです。これって期待されてないってことですか?
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>これって期待されてないってことですか? ハッキリ言えばそうだと思われます。 いわゆる『器用貧乏』。 なんでも出来そうですが広く浅く。 もし正規の担当者が不可抗力なりアクシデントで会社を休んだ時や、忙しい時のリリーフ要因だけで,先発レギュラーにはなれない…みたいな。 ふたつ有ります。 ①ひとつは、将来の幹部候補としてオールラウンダーに育て頂いている。…かもしれない。それをやり切れば昇進が待っている。 なので,不平も不満も言わずにやり切るのを待っている?…のかも。 ②ふたつ目は、個人的にはこちらの方か有力なのですが、色んな所を回って見て,各部署の問題や課題を出してその改善や改革の提案をして欲しいと望まれている。 つまり本当に仕事出来る人はこちらのタイプになります。 今のあなたは作業が出来るだけで、我々の世界では仕事出来る人とは思いません。それって単なる作業であり、仕事とはその結果でどれだけの業績貢献をしたのか?…という事になります。
現役の便利屋経営者です。その職場で一生いるつもりならあれですが、先を見据えてだと良い経験だと思います。この時代にその部署だけでなく、総括的に俯瞰できて動けるオールラウンドプレイヤーは重宝されると思います。(全体的に俯瞰してみれるのは経営者と幹部くらいです) 私は経営者ですが、やめられていなくなっては困るくらいになり、依存される状態になれば社長は話しを聞いてくいれるはずです。もしくは、結果が数値化できるビジネスであれば「◯月までにこの数字を達成するのでこの部署でやらせてください」という提案するのはありかと思います。 もしくは、話をきいいてくれず不満が今後も続くようであれば、辞める覚悟で役職をください、もしくは給料をあげてくださいという交渉をするのはありかと思います。 能力があれば、もっと必要としてくれたり、活躍できる場所があるかもですので、社長や上司が変わらないのであれば、他の会社にうつることをおすすめします。
貴方に不満があるのなら、待遇がよくないのだと思うので良いように使われてると思って良いです。早めに辞めると言うなり実際に転職するなりして待遇改善した方がいいです。 ちなみに私も良いように使われていてムカつきます。
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