工場の生産管理で進捗管理は、一人でするものですか？ それとも数人でするものですか？ 私の工場は、一人で進捗管理していま…

Question

工場の生産管理で進捗管理は、一人でするものですか？
それとも数人でするものですか？

私の工場は、一人で進捗管理しています
普通のことなのでしょうか？
規模は100人くらいの工場です皆さんの生産管理は、どのように進捗管理していますか？

教えていただきたいです
お願い致します

Answer 1

100人規模なら実務一人ですね。仕組み作る側の管理者を人数に入れるなら二人で十分ですね。
この仕事は仕組み作りが重要で、工場規模に比例して人手が必要な管理方法は基本的にだめです。工場は規模が大きければ大きいほど利益を出しやすいのですが間接部門が規模に正比例すると規模が大きくなっても利益が出ない工場になります。
100人程度の規模なら一人で十分な体制がベストです。

今仕組み作りではなく実務作業で大変でこの質問をしているのであれば、仕組み作りができるスキルを独学おすすめします。
具体的にはエクセル、VBA、ACCESSです。これができれば仕組を作る側になれるので、仕組みを作った後に実作業を事務員に振って自分は管理者側にたてるようになります。