どんなビジネスにせよ、強みや特長が必要だから経営戦略的な要素は求められますよ。 デザイン家具の販売自体、既存産業でありライバルも多いので、そんな中でどのように強みを出すかですよね。 知人はベトナム国でそのようなビジネスモデルで成功していました。 日本ではよくあるデザイン家具の販売も、海外後進国ではまだまだ既製品の家具販売が通常であり、昨今成長してきている国では、徐々に富裕層が増えてきたこともあり、デザインや素材にこだわりを持つ、オリジナル家具はVIP層に受け、儲かってると言っていました。 製品自体の魅力ももちろんだとは思いますが、立地、その土地の背景、需要と供給のバランス。環境要素もよく検討して起業せねば、ただただ自分のセンス一本で生計を立てようとしても、同じビジネスモデルが多数あるだけで、そもそも需要が十分にない可能性もあります。
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