職場面談とその後について 設備管理から製造業に転職した者です。 昨日転職して半年経過し人事部との面談がありました。内…

Question

職場面談とその後について
設備管理から製造業に転職した者です。
昨日転職して半年経過し人事部との面談がありました。内容としては困っている事はないかという内容でした。それについて回答した内容は人により作業の進め方が違い、Aさんに教えてもらった事を行うとBさんに怒られてBさんに教えてもらった事を行うとAさんに注意される事やマニュアルを読めと言う割に全く読む時間もない事を伝えると所属部署の課長に伝えておくよと言われました。
昨日はつい本音を話してしまいましたが今日になって本音を伝えた事で余計に仕事がやりづらくなったらどうしようと心配になってきました。ただこのまま中途半端に業務を行う訳にもいかないと思い悩んでいます。
今日朝一で所属部署の課長に課長までの話で止めておいて下さいと伝えに行った方が良いでしょうか？
自分で考えなければいけないのでしょうが答えが出なかったので質問させていただきました。
そのようなご経験がある方よろしくお願いします。

Answer 1

人事部に話したら、自分の問題や職場での人間的関係や問題は解決してくれると思う人がいますが、ハラスメント被害でない限り、人事は何もできないです。
人事は上司に、オタクの部下が面談でこういうことを言ってました、部下の指導や管理はしっかりとした方が良いですよ、部下とのコミュニケーションができていないんじゃないでしょうか。。。と伝えます。
当然、上司は、貴方様の担当のA 氏、B 氏、を呼んで、貴方様が人事面談でこういう事を報告相談しているが、指導はどうなっているんだ、こちらが人事から叱られたではないか、しっかりと指導しないと君たちの評価も下がるぞ。。。と指示します。

結果、貴方様への指導はしっかりしたものになるか、厳しいものになるか、は、それぞれの担当の捉え方でしょうね。
まぁ、人事面談では、人事は困っていることがあったらなんでも言ってください。。。。と聞いてきますが、真に受けて、人間関係のことや上司、先輩、同僚を批判、非難するようなことは避けた方が無難でしょう。
これらの困りごとを人事は解決できないことは彼ら自身がよく分かっていますから。

Answer 2

組織で働くって事が判っていなのでは？

教育係は誰ですか？
AさんとBさんは、どちらが職責が上位ですか？
その上長は誰ですか？

こんな質問を書くと、私にレスする人がいますけど（笑）

そこを考えなさいとの意味です。
判らなければ、一旦その関係についてレクチャーを受けた方が良いと思います。

全体の感じから、所属部署の課長からでしょうか。
あと、問題が発生したら都度課長に相談