必要以上に追いかけない(追い詰めないこと)ですね。 共済部門でない営農部門であるのであれば、一生懸命頑張っているポーズをすることに留める。 具体的にはパンフレットと保障設計書をバラまくに留めるんです。 契約を強いるような言動はせず、「推進の時期なんですみません、暇があるとき目を通しておいてください」と。 上司には「一生懸命頑張りましたけどダメでした。契約は難しいです」と報告。 それに対し、さらに発破(推進獲得の強要)をかけるような上司であればパワハラに抵触する可能性が極めて高くなるので労組や人事を絡めて別の方策で対処を。 このご時世、推進目標に執着しすぎる上部団体(共済連)が異常なんですよ。 かんぽ生命という先例を参考にしないと。 ノルマ(推進)至上主義がいずれ組織の内部崩壊を招くものですよ。
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