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会社でマーケティングをしているのですが、毎日25時まで残業して、やる意味や価値を見出せません。営業がきちんと数字を意識できるような営業であれば、過去30年分の営業データを入力してKPIを求める価値はあると思いますが、そのようなことを出来る営業はいません。 今まで私たちの部署で様々なものを作成してきましたが、一度もまともに使ってくれたことがありません。 分かりづらいなどがあるからかな?と始めは思ったりしてレイアウトを変えたり様々な工夫をしていますが、結局のところ求めてきてばかりで、それを使わないのは分かりきってます。 社長も認めるくらい、営業は自分の実績すらすぐに言えないような人たちで、営業に対して諦めている分、私たちの部署があれやこれややらされています。 自分の目標に対し、今何件ロスしていて、どのように数字を作るかすらも考えられないような営業の人たちにKPIは必要なのか?とも思います。 作ったところでどうせ見ない使わないものを、月100時間以上かけて残業する意味はあるのでしょうか?
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