パワハラはどこからカウントされるでしょうか？

Question

パワハラはどこからカウントされるでしょうか？先日歓送迎会がありました。
酔っ払った他部署の上司がウチの先輩を端の席に呼び出し、ネチネチとダメなところをずっと指摘し先輩は泣き出してしまったそうです。内容は近くにいた別部署の上司いわく、泣いた先輩にもっとやれお前がもっと引っ張らなきゃダメだ。お前が頑張っていないからウチのエリアは売上が伸びないなど、パワハラではなく期待をしているからこそ厳しく叱咤していただけだと言っていました。
実際その先輩は個人ではぶっちぎりの１位の売上なので怒られる必要がないと私は考えます。
エリア（チーム）としては会社で真ん中あたりです。決して悪くない。
さらに言えばその先輩のおかげで真ん中にいます。
上司は昔、エリア（チーム）で社内１位になったことがあり、指導者として評価され表彰もされたそうです。
ただ、話しを聞くと個人実績は中の上くらいで、今と同じパワハラで下に対して厳しくあたり人格を否定し、何人も潰し、残った社員が恐怖の中数字をあげてエリアとしてトップになったそうです。
私の予想では個人で負けているのが面白くなく、現在のエリアの順位も、上司がリーダーを務めていた頃よりも低いのでいびっているのだと思います。
今年度に入り上司の部署の女性社員が泣きながら還ったり新人が既に出勤してなかったりするのでこの予想となります。
ウチの先輩を救いたいので会社が提携してるパワハラ相談に乗ってくれる組織があるので通報しようかと思うのですが、証拠がないとこの上司を降格させることは難しいでしょうか？
録音や録画があるわけではなく、言った言わないの世界になっておわるような気もしますし、患部連中がもみ消す気もします。
でも、通報すべき案件ですよね？とても迷っています。せっかく有能な新人が入ってきても育つ前に潰されてしまうのもこわいです。

Answer 1

読みにくいです。

簡潔に書いて頂いた方が回答が付きやすいです。
そして、長文過ぎます。

Answer 2

上に立つ人に必要な要素に「その人個人の能力」よりも「人を使いこなす能力」の方が大事です。

その人個人が頑張っても一人の売り上げです。

部署を盛り上げて売り上げを、伸ばせば個人の売り上げ以上の結果が期待出来ます。

その人がパワハラしているのかどうかは知りませんけど、上司としての資質は「部下を上手く使いこなせるかどうか？」だと思いますよ。

パワハラだと思うのならば、先ずは味方を作って客観的な証拠を集めてからでしょうね。
一人でやっても、潰されるだけですよ。

例えば部下全員がその人の言うことをボイコットすればどうでしょう？