解決済み
仕事をやめる部下をひきとめたいです。 当方40代女性です。部下30代女性が仕事をやめることを 考えていると相談されました。 子どもが不登校のためという理由です。職場の不満はなく、ただ子どもが心配だからということです。 私としては、優秀な人材でありますし、1度職場を離れると 再就職するときも大変ですので、ひきとめたいと思っています。 両親のサポートは期待できないそうです。 どう説得していけばいいのか悩んでいます。 考えているのは下記のとおりです。 ・必要な人材であること ・子どものフリースクールの利用 ・夫のサポート ・時短勤務の利用 給料の大部分を支出しても仕事を続けたほうがいいと考えています。 この1年をのりきれば、不登校でも家に1人でいることもできると 思います。また、そのタイミングで自宅近くの職場に異動させること も可能です。 他に彼女にアドバイスできることありますでしょうか。
痛いほどわかっているのですよ。 子どもが一番大事です。 私の子どもも同級生です。自分が彼女の立場になることもあるのです。 ただ、彼女が仕事を気持ちだけは続けたいらしい。 職場では、1度離職すると正職員として戻ることはできません。 子どもの病気による休職はできても、不登校による休職はできません。
509閲覧
この1年をのりきれば、不登校でも家に1人でいることもできると思います。 の根拠ってどこにあるのですか? どこにもありませんよね? そもそも引き止めようにも本人は「子どもと職を天秤にかけて子どもを取った」のですから、これを覆すのは無理ですよ。 自分が相手の立場になれば分かると思いますが、「家族の危機と職を天秤にかけたら」どっちを取りますか? 普通の人情なら家族を取りますよね? ですからあなたが言ってることは非現実的です。 確かに女性が社会復帰するのは大変ですが、「社会復帰とお金以上に大切なモノがある」ということです。 はっきり言ってしまえば上司のあなたのスタンスからすれば、 「年度の途中で【使える】部下が去るのは痛手だ」 しか軸になる意思は無いのに、わざとらしく相手を思いやるなんて綺麗事で飾ってるので話しになりませんよ。 そもそも夫のサポートや時短勤務が無理だから「辞める」って言ってるんですよ? ですから休職と休職中のポスト維持は勧められても、現時点で「職を離れるのは止めようがない」と考えておかないと、今度は相手が意固地になるので余計に退職を促すだけでしょう。 ですから今ベターなのは、当面の休職を勧め、休職期間中に進退を改めて考えてもらうことでしょうね。
なるほど:1
はっきり言って申し訳ないのですが、ご質問者様には無理です。 その部下の方と視点が違います。 その部下の方は、子供しか見ていません。 貴方は、一番に職場、その次にその部下の方を見ています。 その部下の子供のことはほとんど見ていません。 見ているとしても、その部下を通してしか見ていません。 フリースクールや夫のサポート、子供と学校の問題や保健室登校・・・ どれもこれも子供のことに関しては、他人事として見ているだけで、どこかに希望的観測も入っています。 その部下の方にとっては直面するリアルな問題であり、十分に検討して出した結論だと思います。 当事者かその家族でないとどうしようもない問題ですので、無理して残ってもらう以外の考え方をしたほうがいいと思います。(休職などです。)
それはその人の決めること。その人の人生だから。 もっと日本の企業は、「出入りを楽にすること」が重要じゃないかな。 もし、不登校が改善されたら「いつでも戻ってきて」っていうだけでも、 その人は嬉しいだろうし、戻って来やすいよね。 その時に、出戻りだから一からとかいって、新人並みにするから出戻りたいとは思えなくなるんだけど。 育休も本当は同じだよね。 いつでも戻れるなら、育児の期間に無理にしがみ付いたりしない。 要するに戻ってきたときに、受け入れる風土がないのがいけないんじゃないかな。
< 質問に関する求人 >
フリースクール(東京都)この条件の求人をもっと見る
求人の検索結果を見る
< いつもと違うしごとも見てみませんか? >
覆面調査に関する求人(東京都)この条件の求人をもっと見る