今の仕事の体制を何とか変えたいです。知恵を貸してください。 今私は３人のグループで採用活動を行っています。

Question

今の仕事の体制を何とか変えたいです。知恵を貸してください。

今私は３人のグループで採用活動を行っています。私：大学への営業、学内説明会、地方説明会、インターンシップ、内定者フォロー、その他求人票作成や、説明会会場予約等
A（男の先輩）：ナビサイト運営、個別説明会
B（女の先輩）：メールをコピペして送る、会場のレイアウト変更
といった仕事内容で進んでいます。Aは新人研修を行っている関係もあり、（Aが研修のメイン担当、私はサブ）こんな感じです。
Bは全然仕事をしないのですが、それはいつも「できなぁ～い」「えぇ～」「むりぃ～」など言って仕事を請け負わない。さらに業務を頼んでもすべていい加減、やる意味などを考えないから結果マイナスにしかならないため、頼めないというのもあります。
しかしBは「二人が嫌がらせで仕事くれないんですぅ」と上司に言い、私の仕事の中の内定者フォローを振ることになりました。
しかしそれも指示とは全く異なることをやり、結果内定者が２名辞退しました（Bが対応した次の営業日に二人から連絡があった）。
正直一生懸命学生に会社のことを伝え、ここまで来てもらったのに「やるな」といったことをやられ、結果は見た通りなのが悔しいです。
一番悔しいのはそれを上司も気づいていないからです。
２名も辞退したというのに原因も考えず、因果関係も考えないところにどうかしているのでは、と思っています。
だからこそ私が次は自分でこの仕事はやる、と言ったら「嫌がらせしてるよ…」的な感じで、結果上司に「Bさんに協力しろって命令してんだろ！！！」と怒鳴られました。
Bさんはそもそも報連相が一切できない人で、今回も相談などは一切なく、めちゃくちゃにしています。上司もAもBも「あいつが尻ぬぐいしてくれるからいいやぁ～」といった感じです。
実際私の今の業務の半分は課長・A・Bのやったことの尻ぬぐいです。
（謝罪回り、アフターフォロー）
Bに関しては仕事をやらないでいてくれたほうが非常に効率がいいです（ぐちゃぐちゃいかきみだしてどうしようもなくなったものを期日前日などに私に投げる）。
正直なんて馬鹿な会社だろう、と思っています。
もう見切りもつけたいです。ですが他の先輩は良い人たちだらけで私ももう５年もいる会社なので愛着もあります。
ですがここ２週間は毎日何時間も急に泣き出してしまい、限界を迎えています。
先週より持ち直している今、なんとか改善を図りたいです。
どうすればBさんに仕事を振らないでよくなるかを知りたいです。
Bさんはもう１０年目だかの方なので考え方、仕事に関する意識は変わらないです。
前の上司もずっと努力して向き合っていましたが、最後はいつも彼女に怒鳴っていました。
（怒鳴るためなんとか彼女も最低限の仕事ができた。今は怒る人がいない）

Answer 1

尻ぬぐいはせずに、Bさんに自分のやったことの責任を取らせれば良いのです。

それでダメでしたら、他の先輩方に相談し、怒鳴った上司とBさんにいじめられたと言ってやり返せば良いのです。

その上司より上の人に味方になってもらうと良いと思います。

怒鳴ることも精神的暴力で、パワハラで訴えることができます。

これはあくまでひねくれたw私の意見なので参考程度にどうぞ(^^)