解決済み
私がおかしいのでしょうか。ほぼグチです。 正社員8年目、中小企業の総務経理全般をしている者(32歳女)です。 直属の上司含め4名の部署です。4年前、私の産休中に中途で入社した5つ年上の男性社員がいるのですが、 いまだに新入社員のようなミスを連発します。 そのほか ・優先順位がつけられない/タスク管理ができない ・報連相が必要かどうかの判断ができない(不必要な報告はする) ・期限を守れないことが多い ・業務効率化と言って無駄な作業を独自に作り出す ・イレギュラーな事案にはパニックになる ・書類のファイルインデックスを事細かにわけすぎて、自分でも 書類のありかがわからなくなる ・よく書類を紛失する ・重要な案件を相談、確認なく進めてしまう ・空気が読めない、何でも機械的 ・わかったふりをする ・Q&Aができない、会話がかみ合わない ・言い回しが独特で、まわりの社員に伝わらない ・離れた席の会話に突然入ってきたと思えば、そのままフェードアウト… しかも割り込み方がトンチンカンで皆を唖然とさせる ・こだわりが強く、自分のやり方を貫く …気になるところをあげればきりがありません。 もしかして発達障害では?と感じています。 産休から復帰して3年、ネットや関連書籍を参考に 否定はNGとのことで「~するといいよ」に言い換えるとか 指示は一つずつ、あいまいな表現は避け具体的に指示するとか イラストなどイメージで伝えるのが効果的とのことなので マニュアルと併せてイラスト等を渡しながら指導していますが 伝わっているのかいないのか…。 上記によって社内業務に影響を与えることも多く、 時に社外の方へ不快感を与え、お叱りを受けることもあります。 そこで本人に謝罪させると、元々ポーカーフェイスで表情が乏しい上に 小さい声で支離滅裂な日本語を発するため相手を余計怒らせることもしばしば… 直属の上司には発達障害の件も踏まえ幾度となく相談したものの、 「ほんと不思議くんだよね」 「世話が焼けるよね~」 で終わることがほとんどです。 時折注意はしてくれますが、その場で伝えて終わり。 担当業務の見直しなど、特に今後の対処は考えていないようです。 彼の作業チェックや後処理は私の仕事です。 それが原因で残業をしていても、彼は定時にスッと退社していきます(泣 今までマニュアルなどなかったわが社、現在マニュアル作成は私の 担当業務となっています。それに加えて膨大な経理伝票のチェック… しかし給料は簿記2級所持、某有名大学卒の彼の方が上です。 (私は三流女子大卒…) 毎日何かやらかすので、その都度やんわり注意して 時には叱ったこともあります。(正直叱るのは苦手です) この3年間私なりに勉強しながら接してきたつもりですが 上司の対応と彼の態度にもう疲れてしまいました…。 真面目に取り組むのがアホらしくなったというか…。 一方、決算処理まで任せてくれる、産休まで取得させてくれる会社に 恩義を感じており、こんなことで辞めるつもりはありません。 総務・経理という仕事も大好きです。 彼本人も、悪い人ではないと頭ではわかっているんです。 でもイライラが止まらない…。 こんな時、皆さんどのように折り合いをつけておられますか?
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そうですね…会社だけでは、解決できないので、発達障害の有無に かかわらず、発達障害に詳しい産業医さんか、外部の機関で、 臨床心理士さんに相談します。 なんにしても、ストレスを抱えないで、解決したいですね。
彼には仕事の責任感が欠如しているように見受けられます。いまだに子供で甘えてるだけですね。 給料上、仕事上、やってもらわなきゃ困るならその点をハッキリ上司に伝えて今後の待遇を真剣に話し合ってもらいましょう。 怒るのはあなたじゃなくて上司の仕事。 そしてあなたの怒りを向ける先は彼ではなくて会社。 それを言いにくいせいで曖昧にしているから、どんどん辛くなっているのでは?
つらいですね・・・。 相手が最低な人間なら、もっと気が楽でしょうけど・・・ 悪い人でない分、余計にストレスがたまりますね。 でも、所詮会社なので、そういう人っていますよね・・。 ただ、全員が完璧な人ばかりだと、どうなのでしょう・・ 今度は、間違えてはいけない事にストレスがたまるのでは?? 居心地の良い環境なのですし、あまり、その人の事を考えず、 こういう人も一人ぐらいいた方がいいと思ってみてはどうでしょう。 ダメな人がいるおかげで、あなたの存在が光り輝く・・。 ミスられるとイラってきちゃいますが・・。ダメな人はだめなのですから・・。 もはや、期待せずに一緒に働く以外ないと思います。
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