解決済み
あなたが個人宅の住宅設備を 販売する会社の社長だったと します。 あなたの会社の社員も数名います。が、営業成績…
あなたが個人宅の住宅設備を 販売する会社の社長だったと します。 あなたの会社の社員も数名います。が、営業成績やその他能力はいまいち。あなたは頭を抱えていました。 あなたの会社には、まだ その様な社員しか入って 来ないのです。 あなたは成果給で外注の社員を 募集しようと考えました。 自社の取り扱う商品を 売ってもらおうと考えたのです。 基本給の正社員より 成果給を高めに設定したとしても 安上がりだから。 外注が売れなければ、 あなたは支払う物はありません。 自社社員は能力的に あまり使えません。 あなたは自社の業務を 外注にやってもらおうと 考えました。経費はタダで。 これは自社社員が営業すべき 基幹商品であり、自社業務。が、 それを販売出来る様にしてくれた 先方に売れ売れとつっつかれて いるのです。 外注は金でしか、動かない 傭兵みたいな存在です。 あなたは協力してくれと 外注にお願いしました。が、 条件が魅力的でないのか 自分が儲かる商材しか 売って来なく。 外注達はあなたの会社の様な 事をやってる他の会社を見つけ、 どんどんそっちに移って行くことに なりました。 そちらの方があなたの会社より 条件いいので。 残っているのは 使えない自社社員。 なぜ外注が消えていったか？ 自社業務をあなたが外注に 経費や彼らの生活収入を考えず やらせたり、 自転車操業の様な事をして、 彼らが案件を取って来ても 外注に対する契約書の入金日より 遅延入金をしていたり、 自社スタッフのミスで 外注である彼らの入金が 遅かった為です。 ＝＝＝ フリーランスの営業してます。 これは実際に起こった事です。 今度は質問者自身の感情で お答えください。 あなたが外注なら、どの様な 会社に対して感想を持ちますか？ あなたが社長なら、外注に対して 感情論でどの様に思いますか？ 法律とかはこの際抜きで、 思いのままお答え下さい。
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回答（1件）
- ベストアンサー
おいあほくん。 感情もくそもない。 お互いに、自分にとって魅力ある相手を選ぶべきだ。 おまえにとってくそ経営者だとしても、おまえも誰かにとっちゃクソ営業だ。 この世は常にピンきりだ。 それを選ぶのは自分だ。 選び方も自分の実力だ。 繰り返すが、相手がくそであろうとなんであろうと、おまえの問題だ。 あほ。
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