すいません。職場に中国人の研修生が入ってきて半年経ちます。 最初は指示をしても聞いていたのですが職場になれはじめてか、…

Question

すいません。職場に中国人の研修生が入ってきて半年経ちます。
最初は指示をしても聞いていたのですが職場になれはじめてか、指示をしてもあからさまに面倒くさがったり舌打ちしたり、持っているものを下に落として違う所にいったりします。
はじめは我慢していましたが、あまりにひどかったので頭にきて注意したら通訳を呼び自分が言葉で言ってわからなかったので下にあったホースを蹴飛ばしたら通訳にこの人がホースを蹴って威嚇してくるみたいに言ってきました。
通訳もその研修生の中国人と同じ会社の中国人です。なので研修生の肩を持つため解決にならず、上司に言っても我慢してくれとのこと、ここが中国だったらまだしも日本で日本のルールに従えないのでしょうか？
告訴などして帰す事はできるのでしょうか？
どうにかいい方法はないでしょうか？手を出したら終わりだと思うので法的処置でなんかいい方法を教えてください。よろしくお願いします。

Answer 1

最大の問題は

＞上司に言っても我慢してくれとのこと

はっきり言ってどうしようもないです、こんな間抜けなこと言うからなめられるんです。中国人は単純ですよ、強ければ従う、弱ければなめる、弱肉強食。その人間関係には非常に敏感です（そういう環境で育ってきてます）もし例えばあなたが「上司は私、アナタの人事権は私にある」ということを明確にすれば掌を返したようにおとなしくなるはずです。逆に、上司が研修生に味方するならあなたが先輩だろうがなんだろうが、何を言ってもほぼムダ。なので会社がきっちり注意指導しなければならないのに、それを「我慢してくれ」とは・・・研修生からすれば「上司は何も言わない、だから私は悪くない！」と同じことなんです！
うちの工場にも研修生１０名程度と中国人社員（留学生上がり）がおり、社員は日本語も堪能で日本在住１０年にもなるので通訳や研修生のサポートもしてますが、肩を持つというほどじゃないけど、私から見れば「甘いだろ！」と思う場面は多々あります。そこはやはり同胞ってことです。我々は研修生の事情や背景など知らないが、彼女にしてみれば同じ中国人として、感情面である程度仕方ないとは思ってます。
ただ明らかに研修生に非があるのであれば（その中国人社員が）日本でうまくやっていくためにしっかり指導しなければならないと思うし、そうでなければわざわざ中国人を雇う意味などないと思います。そのへんも含めて、上司は指導しなければならないでしょう。「あなたが研修生をしっかり指導してくれなければ会社があなたを雇う理由はどこにもない」とはっきり言ったほうがいいんです。中国人はそのぐらい言われないとわからないし、そういう意味で日本人は優しすぎる。
うちもそうですが優しさと甘さをはき違えてる現場はなめられてますし、うまくいってません。中国人に「自主的に改善、向上」はほぼ期待できません。

Answer 2

日本のルールに従えという上から目線だと、事態は悪化します。
文化も習慣も全く違うので、時間を掛けて教え、歩み寄ること。
外国人と仕事をしたら、多くの人が経験していることです。なので、気持ちはよくわかります。

Answer 3

相手に手をださせる。｡。。｡。。｡。。