工場の正社員です。女性のパート、派遣合わせて3人の部下がいます。2人はよく喋り、1人は黙々と仕事しています。その2人はそ…

Question

工場の正社員です。女性のパート、派遣合わせて3人の部下がいます。2人はよく喋り、1人は黙々と仕事しています。その2人はその1人の事をあまり良く思ってません。
その2人ベラベラ喋るのであまり仕事がはかどりません。そして、人間関係的にも少しギクシャクしています。リーダーの立場としてはどういった対処が適切だと思いますか？女性社員を管理しているため、あとぐされなく穏便に済ませたいのですが、何か良い方法があればご助言いただきたく思います。よろしくお願いします。

Answer 1

まず、仕事を放棄しておしゃべりしている人と、仕事を頑張ってしている人と貰うお給料は同じ筈です。

管理する側の立場なら、とりあえず注意をしましょう。最初は、軽くで良いと思いますが、効果がないなら厳しく言いましょう。

一人の方の事を言っているのを、質問者様自身が直接聞いているのであれば、それも注意の対象になりますが、言われている方が気にしてないのであれば、内容に関しては指導の必要はありません。ただし、勤務中の私語が駄目なのは伝えましょう。私語を謹ませる事で、自然に悪口も収まると思います

人の上に立つものとして、穏便に済ませる事は大事です。しかし、それを逃げ口実にして、自分が嫌われたくないから注意しない管理者も私の周りにもいます

そういう方は、例えば対立しているスタッフの双方から信頼は得られません

大変ですが、見て見ぬふりだけはしないで欲しいです