解決済み
社会人になれば分かりますが、仕事をすれば、その結果に必ずと言っていいほどバラツキが出ます。 例えば、人により同じ事でもそれが出来る人と出来ない人が居ます。それもバラツキ。 100個作って98個良品だったり、96個だったり97個だったりする事もバラツキ。 更に、10分間に48個出来たり、また49個だったり51個・52個・50個だったりと、出来る数がその都度変わる。それもバラツキ。 そこで、出来ない人が出来る様にするとか、96〜98個の良品を、何とか全て98個以上にするとか、時間内に出来る数を一定にしたり、不良を無くしたりレベルを上げる活動がQC活動で、それをグループ(ひとつの職場や関連する工程などの括り)単位に活動するのがQCサークル活動。 簡単に言いますと、 その為に現状把握をし、バラツキの認識、分析、目標設定、対策案検討、アクション、結果把握、分析、対策見直し、アクション…と、精度を上げ目標達成までそのローリングを繰り返していく。 それを、正規の仕事以外にやるのがQCサークル活動です。また、その為にデータでモノを言い、七つ道具などの色んな手法も有ります。
数人で仕事の事を話し合います 僕は若い頃は期待されていましたのでQCサークル 洋上大学にも参加しましたがレベルの違いにショックを受けました。
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