生産管理の仕事の難易度は、 会社の生産管理の考え方によって、大きく違ってきます。 確かに、難易度の低い内容もたくさんあります。しかし、難易度の高い仕事も たくさんあり、その難易度の高さは、一般事務どころではありません。 もうすでに、難易度の高いシステムが、構築されていれば、能力を軽減させる 場合もあるでしょうが、『生産現場は常に生きもの』とされています。 常に、改善されて仕組や方式の変化や、次工程や、顧客からの要望変化が 発生するわけです。 全行程を通して、如何に生産時間の短縮を図り、スムーズに納期に間に合う 日程管理をしながら、在庫を削減できるか。 という、実績を残すことが必要です。 売上に対する、在庫金額比率や、物流費、調達費等が、数字に表れます。 あなたのやる気次第です。難易度の高低より、生産現場も自分の仕事も、 如何に効率よく、正確にクリアできるかを考えて進めていけば、 あなた次第で、仕事内容が決まってくると思います。 そういう意味では、かなり面白い分野かもしれません。
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