解決済み
製造ﾗｲﾝのリーダーと班長の違い
製造ﾗｲﾝのリーダーと班長の違い私の在籍する製造ﾗｲﾝには 作業者 → リーダー → 班長 → 主任 → 係長 と言うぐあいに普通のライン編成となっています この中で リーダーと班長 業務の違いって何なんでしょうか？ 私的には 作業者 → リーダー → 主任 → 係長 班長いらないんじゃね？（失礼） 班長業務が大変なのは一応理解していますが その実態を目にすると納得はいきません（私の会社だけかと思います） 何でもリーダー 何かあったらリーダー 問題発生時のまとめや報告もリーダー 失敗すればリーダー（俺は３日前から気付いていたと捨てゼリフ・班長） 生産管理もリーダー 人間管理もリーダー 人間問題もリーダー 班長の愚痴聞き役もリーダー 製造ラインのリーダーの役割は上記に記した内容はもちろん その他のわたる管理をしてくと言う事で理解しています じゃあ？班長の役割って何？ 班長いらないんじゃね？（失礼） 私の製造ラインでは 主任以上がいない土日になると、班長方々 流行りのチャリンコブログ見て盛り上がり 平日、日勤はスタッフルームにいると 課長に仕事振られんのが嫌だから工程ウロウロ 夜勤は逆で工程には一切、顔見せない 班長の役目って何？
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