設計部署から製造管理部署へ異動

Question

設計部署から製造管理部署へ異動入社して以来５年、電気電子工学修士を修了し技術設計部署にいましたが、今年のお盆休み明けで工場に異動になり「製造管理」をすることになりました。所属長に話を聞くと生産管理部署で今生産量が増えている新規電気機器の製造管理がなされていなく(出来る人間がいない)、中途も雇う金もないので仕方なく設計部署から一人異動することになり、製品の最終評価試験を行った私が選ばれました。

私は、今まで生産管理や製造管理などをやったことがないので仕事が出来るかどうか心配です。現在生産管理や製造管理に
携わっている方にお伺いいたしますがどのようなことをするのかご教授願います。

Answer 1

顧客の要求する納期に合わせて 生産日程を組む事です。そのためには 各製品ごとの工程の流れと 各工程の時間当たりの生産性、不良率を熟知していなければなりません。さらに不慮のトラブルに対応できるような時間的余裕も必要です。納期に間に合わせることが必須で 前工程の遅れは出荷検査にしわ寄せがいくことも心得ていてください。赤帽にての出荷なんてことになれば 通常の運送費（販売直接費）が係ることになりますよ。
後は 不良率の低減と生産性の向上が課題です。新規機種の場合 初期段階で 生産性や不良率をどのくらいで読むかがポイントですね。 工程の省略化が利益を上げるための重要ポイントです。（製造会社のセオリーとも言えます） いかに 工程を削減し、設備投資を抑え、労務費を削減するか・・・難しいところです。