中途入社して5ヶ月目の職場での悩みです。

Question

中途入社して5ヶ月目の職場での悩みです。商品企画担当として働いていて、コラボ先などの取引先新規開拓などを強みとして採用されました。入社して次期の目標の評価基準の1番にもその目標達成を設定しており下期の評価はほとんど新規開拓で決まります。

新規開拓とはいっても勝手にしてはいけない縛りがあり月2個程度リーダーがテーマを決めてそれに合ったコラボのみしか許されません。管理の問題で。

次のテーマ時に新規開拓も見越したアイディアを出したところ自案が採用になったものの別の担当者が充てられていました。

企画を考えたのも私だしテーマの担当にならなければ新規開拓も許されません。既にその他のテーマと担当者も決められていて、別テーマでも新規開拓できそうなものはありませんでした。ちなみに私は新規商品には関わらずNB担当になっていました。

また私が考えたテーマの担当になった人が嫌々ながら仕事していてこんなテーマ売れないとか自分が考えた内容ではないから文句ばかり。

それを見ていてイライラしますし、下期の評価が悪くなるのが見えているのでやる気もおきません。

個々の目標はリーダーは確認していて、私が新規開拓しないと評価が悪くなることは知っています。

率直にどう思いますか？自分のアイディアに他の人が担当で就いた場合どのように感情をコントロールしていましたか？

Answer 1

職場での新規開拓に関する悩み、特にアイディアが自分のものでありながら、他の担当者に引き継がれてしまう状況は、非常にストレスがかかるものですね。特に評価基準が厳しく設定されている中で、自分の成果が他の人に左右されるのは、気持ち的にもやりきれない部分があると思います。

まず、あなたのアイディアが採用されたこと自体は大きな成果です。新規開拓においては、自分が考えたアイディアが実現することが重要であり、そのプロセスを通じて学びや経験が得られます。しかし、実際にそのアイディアを実行するのは他の人であり、その人がモチベーションを持って取り組んでいないと、成功に結びつかない可能性が高いのも事実です。

他の人が担当するからといって、自分の価値が下がるわけではありません。自分が提案したアイディアが評価されたことをポジティブに捉えましょう。次の機会に生かすための準備ができたと考えることもできます。

担当者と直接コミュニケーションを取ることで、アイディアに対する理解を深めたり、協力関係を築いたりすることができるかもしれません。彼らの視点を知ることで、逆に自分がどうサポートできるか考える機会にもなります。

自分の担当テーマに固執するのではなく、他の新しいアイディアやテーマの可能性を探ることも重要です。どんなテーマでも新規開拓の可能性があるかもしれません。

もし社内に信頼できる先輩や上司がいるなら、悩みを相談してみるのも一つの方法です。彼らの経験やアドバイスが、心の負担を軽減してくれるかもしれません。

もし可能であれば、評価基準についてリーダーと話し合うことも考えてみてください。自分の努力や成果がどのように評価されるのか、具体的なフィードバックをもらえると、自信を持って取り組みやすくなります。

このような状況でやる気を維持するのは難しいですが、自分の成長を意識し、アイディアを実行する過程を楽しむ姿勢を持つことが大切です。あなたの努力がきっと実を結ぶ時が来ると思いますので、焦らずに取り組んでください。