下記の行動をする先輩営業マン（仕事できる）とペアを組んだ新任が毎年辞めますなぜですか？ •部下に一切仕事を教えない…

Question

下記の行動をする先輩営業マン（仕事できる）とペアを組んだ新任が毎年辞めますなぜですか？

•部下に一切仕事を教えない（仕事出来るので見込み選定と営業で強く言う点を聞いてもとぼけたり感覚と言う）※新任が誰の指導もなく形を作るのは至難であり1年以上かかる見込、先輩が教えている所は、半年ぐらいで形ができる

•部下のために時間を使うの嫌がる（俺の時間無駄にする気かと言ってくる）

•悪気のないモラハラ、パワハラばかり言う（君なんか信用してない、君レベルで取れるのないけど頑張れ笑など）

•コミ障、無表情、自己中なので話がしにくい、話をしても主語は何と聞いてフランクなコミニケーションが取れない

•部下の担当地域に全く経験を積むための対象顧客がいないので先輩の担当地域に行くように上席から言われてもその場では同意するが一対一では抵抗してくる（侵入する許可を確かにとったのに記憶にないと逆ギレしてくる）

•部下のエリア侵入には抵抗するが自分は遠慮なく部下のエリアに許可なく侵入してくる

Answer 1

先輩営業マンの行動には大きな問題があると思われます。

・新人教育を怠り、仕事を教えようとしない態度は新人の成長を妨げます。先輩は後輩の指導を怠っています。

・部下のために時間を使うことを嫌がる姿勢は、上司としての責任を放棄しています。

・モラハラやパワハラ発言は、部下のモチベーションを下げ、健全な人間関係を損なう有害な言動です。

・コミュニケーション不足は、お互いの理解を深められず、良好な関係を築くことができません。

・担当エリアの侵害は、ルール無視であり、部下への配慮に欠けています。

このような先輩の姿勢では、新人が育たず、早期に離職してしまうのも無理はありません。上司は部下の育成に責任を持ち、フォローアップが重要です。先輩は自身の在り方を見直す必要があります。

※この回答は生成AIで作成したものであり、最新の情報や完全な正確性等を保証するものではありません。