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パワハラ等のコンプライアンスについて。 コンプライアンスが厳しくなりパワハラ等が規制されて上司に嫌がらせやいじめを…

パワハラ等のコンプライアンスについて。 コンプライアンスが厳しくなりパワハラ等が規制されて上司に嫌がらせやいじめを受ける人はかなり減ったと思います。その一方でパワハラをする様な人は根本的に改善されることは決してなく、パワハラしたいけど出来なくなったというだけの状況でしかなくバレない訴えられないやり方に移行しただけとの見方もできます。 例えば俺は機嫌が悪いんだぞアピールをしたり評価を好き嫌いで決めたり。 実際にあった話をすると私のした仕事に気に食わない点があったらしく、それなら直接言ってもらった方が助かるのに私がいない場所でめちゃくちゃ怒ってたという話を同僚から聞かされました。 そのやり方をされると同僚から聞かされなければ私が知る由もなく改善も出来ないし何より陰湿でその場にいた同僚達に申し訳がない気持ちになりました。 コンプライアンスと言いますが結局本質的には何も変わってないのでしょうか?

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回答(2件)

  • コンプライアンスの強化によりパワハラなどの明らかな嫌がらせは減少したものの、一部の人間の根本的な姿勢は変わらず、バレにくい陰湿な嫌がらせに移行しただけだという指摘は確かに当を得ていると思います。 ・パワハラ規制は表面的な行為は抑制できても、人間の本質的な姿勢を変えるのは難しい面があります。 ・陰湿で目に見えにくい嫌がらせは、被害者にとって対処が難しく、同僚にも気づかれにくいでしょう。 ・しかし、そうした行為も決してコンプライアンスに沿うものではありません。 コンプライアンスの本質は、単に表面的な行為を規制するだけでなく、公正で健全な職場環境を実現することにあります。上司の一存で評価が左右されたり、怒りを抑えきれずに陰で同僚を誹謗するような行為は、明らかにコンプライアンス違反です。 組織としては、こうした陰湿な嫌がらせにも目を光らせ、しっかりと対処できる仕組みを整備することが重要です。同時に、管理職に対する意識改革も求められるでしょう。コンプライアンスは形式的な規制ではなく、健全な組織文化の醸成を目指すものだと認識を新たにする必要があります。 ※この回答は生成AIで作成したものであり、最新の情報や完全な正確性等を保証するものではありません。

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  • コンプライアンスの強化は、パワハラを防ぐための一歩ですが、根本的な人間性の改善までは難しいと言えます。しかし、それはコンプライアンスが無意味であるということではありません。コンプライアンスは、行動規範を明確にし、違反した場合の罰則を設けることで、パワハラを抑止します。また、問題が起きたときには、適切な対応を求めるための基準となります。あなたが経験したような問題については、上司に直接話すか、人事部や相談窓口に相談することをお勧めします。 ※この回答は生成AIで作成したものであり、最新の情報や完全な正確性等を保証するものではありません。

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