悩んでます。 今現在9年間工場で製造業の係長として働いてます。 （ものづくりの会社） 毎日毎日会社行くのが嫌すぎま…

Question

悩んでます。
今現在9年間工場で製造業の係長として働いてます。
（ものづくりの会社）
毎日毎日会社行くのが嫌すぎます。平社員の頃はよかったのですが、係長になってから課長と部下の板挟みや課長不在の時はパートの段取りを組まないといけません。
パートも6人いて仕事がある時はいいのですが、仕事がないときは何かしたらの仕事をあたえないといけません。
仕事がない時は仕事を何かしら探すのが苦痛です。
私の性格はおとなしいタイプなので、私自身ミスも多いですし、部下、パートが失敗しても指摘はしますが、怒ったりできないのです。
他部署で後から入社してきたのに偉そうに言う人もいて、けなしてくる人もいます。
私としては平社員のように一作業員としてものづくりがしたいのです。
今の管理の仕事が嫌で、段取りしたり、汚れ役、板挟みが嫌なのです。
私の性格上管理職に向いてないと思います。
同じような業界に転職したいのですが
私は既婚者で子供が2人います
転職をしようとすると嫁ブロックしてきます。
どうしたらいいですか？
意見をください。
長々と失礼しました。

Answer 1

まずは嫌すぎる管理業務ですが
仕事がない時が嫌との事で以下の業務を提案します
予め準備しておけば慌てずに済みますね

・準備の仕事を見直す
→リードタイムを減らす、作業待ちの時間をなくす
・環境の清掃、整理整頓を行う
→事故防止、コスト節減
・現状の課題があれば見直す
→改善活動
・在庫の棚卸しを行う
→コスト削減、ミスの防止・発見
・通常行っている報告や納品物などの部署で制作しているモノが本当に使われているか確認する
→昔の作業で今は不要になっているモノもあるかも
などなど

ミスは指摘されているようですので、その後改善が見られなければ査定で下げるか、配属や業務の見直しをされればよいかと思います
怒ったりされてなくて素晴らしいです

管理職は
部下を会社の支配下に置くのではなく、向かう方向を示すことが重要です
結果はそれぞれ個人に責任があり、あなたは方向を示し続ければよいのです

私も人に指導するのは苦手でした
結果を出すために部下の行動をコントロールする必要があると考えてたからです
ですが、それでは私も部下も結果もよくありませんでした
考え方を変え、結果を受け入れれば楽になりますよ
少し余裕ができるといいのですが...

管理職は人と接する仕事です
誰かに疎まれる事もあるかもしれませんが、多くは誰かのために働いており多くの感謝をもらえる仕事でもありますので頑張ってみませんか

あと、これからの取り組みとして
あなた自身の仕事も含めて部署全体の仕事として考えて、社員全体に適宜再配分して取り組むように考えてみてはいかがでしょう？管理者として抱え込む必要はありませんよ

Answer 2

あなたが如何に自分のことを理解していても、会社側はそれを理解していません。なぜ、あなたがそのポジションに選ばれたのかをまずは考えてみたら？