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工場の事務の仕事をしているのですが、少し前にベトナム人技能実習生を会社が雇い始めました。ですが、ベトナム人技能実習生を雇ってから彼らのために会社が借りている借家やアパートの近隣の住民からの苦情の電話が毎日のように鳴り響いてます。 1.夜中にのに大きな音で音楽を流してる 2.アパートので入り口付近に勝手にテーブルと椅子を出して大声で話しながら酒を飲んでいてアパート住民の通行の邪魔になっている 3.中学生の娘がベトナム人にしつこく声をかけられてついてこられた 4.自転車や庭の畑の作物を取られた。 5自転車に乗っている時に道路に1列に並ばずに横に並んで走ってるので車の走行の邪魔になっている。 5ゴミ出しで指定の袋を使わない、燃えるゴミの日に全く関係ないものを捨てている。注意しても治らない 6.ベトナム人が住み始めて近くの商店を使うようになってから店の商品が頻繁に無くなっている。 7.野良猫などを捕まえて虐待をしていた。 8.飼い犬を散歩してると彼らに石を投げられて飼い犬が怪我をした 他にも色々ありますが、このような苦情が何度も会社にかかってきており事務所では対応できなくなり緊急的に近隣トラブル対応するための特別な部署もつくられました。 このトラブルのせいで会社の評判がかなり悪くなっており地元の工業高校にも求人の紹介も断られてますし、このままでは中途の人達も来ない状況になる可能性が高いです。 技能実習生を強制的に帰国させることなどは出来ないのでしょうか? 社長自身もかなり後悔しておりかなり頭を悩ませてます。
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機能実習生関連は、あっせん業者が間に入ってます そこにいえば一発 現地にいって、希望者と交渉して人を引っ張ってるなんてことしてないですよね?笑 たまにありますが
まず監理団体に連絡して通訳者を入れて全て対応解決してもらうべきです。 使っている監理団体に強く苦情を言い、問題解決できないなら組合に返すぐらいの姿勢で話すとよいと思います。 ベトナムの技能実習生は送出機関と監理団体の管理の仕方で入国後のマナー等も変わります。両機関とも何も指導教養をしていないのでしょうね。 私の知っている送り出しと監理団体の実習生は真面目な子が多くいます。 ちなみに企業にも生活指導員として選任されている方がいますので、その方の指導も今後の流れから必要不可欠です。 技能実習生を強制的に帰国させる事はできませんが、監理団体に相談して他の企業に転籍させることは可能です。 監理団体の能力にもよりますが。
強制帰国させたいって、それは社長の判断ですか? 彼らが必要だから雇ってるんですよね。 人事権は社長(雇用者)にあります。 人事は社長に任せてください。 社員が関与することではありません。 ベトナム人に対しては、社長自ら指導すべきです。 ベトナム人は自分にお金をくれる人=社長の言うことには必ず従います。 逆に言えば、社長以外の人間が何言っても聞きません。(分かったフリをするくらい) 社長がこういったベトナム人の国民性を分かってないことが問題です。
社長の責任なのであんたが知恵袋できくようなことじゃありません
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