中小企業はなぜマネジメントは上手くいかないんだと思いますか？部下を教育できず離職率が高いイメージです。

Question

中小企業はなぜマネジメントは上手くいかないんだと思いますか？部下を教育できず離職率が高いイメージです。採用が難しいと言うのもありますが、せっかく入った社員も上手く教育できず、すぐ辞めてしまう人が多いと思います。

前にいた中小企業は、マネジメント担当の社員が好き放題やっていてパワハラとモラハラを行い、部下が全員辞めていき、会社が潰れかけました。

大企業にいた事もあるので比べたら、中小企業はマネジメント下手な人が多い気がします。

なぜ中小企業のマネジメントはうまくいかないのでしょうか？

Answer 1

まさしく規模の差です。

大企業は、従業員が多いが故に、マネジメントが求められるだけです。
たった100名程度の会社なら、マネジメントなど不要なわけです。

ワンマン社長が「社員は、何も考えず、俺の背中についてこい」で十分なりたつからです。教育も、適正な評価もなにも必要ありません。

会社の業績は経営者できまり、従業員は手足であればいいだけだから。

Answer 2

結局、ぶら下がってる人参がしょぼいんですよ。
給与とか、退職金とかの。

Answer 3

大企業は、大企業になるまでに経験と実績がありますから、
中小企業に比べたら、ノウハウの量が桁違いだと思います。
そして、そこに在籍する社員自体の能力値も高いです。

マネジメントする人のレベルも低い（事が多い）
マネジメントされる人のレベルも低い（事が多い）
となれば、結果そうなるでしょう。

Answer 4

日本の大半の中小企業は社長様の下で働かせていただく丁稚奉公だからですね。
そして大概の上司も年功序列で成り上がった人しかいません。
大手には人材派遣のカリキュラムがありますが中小企業には皆無。
金銭的にも余裕はありません